Dynamik in der internationalen Produktpolitik von Automobilherstellern

Zeit als strategische Größe kann der internationalen Produktpolitik von Automobilherstellern neue Impulse geben. Der Autor arbeitet heraus, wie sich Dynamik im Rahmen der Produktpolitik zu einem Gesamtkonzept gestalten lässt. Er gibt dem Leser ein Instrumentarium an die Hand, das er anhand von konkreten Praxisbeispielen mit Leben füllt und dessen Funktionsfähigkeit er im Rahmen einer umfangreichen Fallstudie über die Dynamik in der Produktpolitik eines deutschen Automobilherstellers unter Beweis stellt.
Das Buch richtet sich an Wissenschaftler und Studenten betriebswirtschaftlicher Fachrichtungen mit Interesse an einer empirisch fundierten Umsetzung strategischer Fragestellungen der Produktpolitik sowie an Manager und Unternehmensberater, die sich in ihrem beruflichen Umfeld mit Fragen der Produktentwicklung und der internationalen Produktpolitik auseinandersetzen.

Das produktpolitische Entscheidungsfeld wird durch die internationale Verflechtung immer komplexer. Eine Dynamisierung von Strategien kann daher nur durch einen ganzheitlichen Ansatz entlang des Prozesses von Produktentwicklung bis hin zur Vermarktung gelingen. Die Beherrschung des Produktentwicklungsprozesses auf der Basis von Plattformstrategien bildet hierfür die Voraussetzung.

Autorentext

Der Autor war mehrere Jahre in der Strategischen Planung in der Automobilindustrie tätig und ist jetzt Leiter des Produkt-Controlling bei BMW AG, München.

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Die Komplexität des produktpolitischen Entscheidungsfeldes.- 3 Synchronisation als zeitliches Problem einer Dynamik-orientierten Produktpolitik.- 4 Generierung von Dynamik im Produktentstehungszyklus.- 5 Dynamik in der Produktpolitik Ein Fallbeispiel.- 6 Erkenntnisse und Ausblick.