Integration in der internationalen Unternehmung

Bei ihrer Jahrestagung 1997 setzte sich die Kommission Internationales Management im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre e.V. mit Fragen der effizienten Integration in der internationalen Unternehmung auseinander. Dieser Band präsentiert 13 Beiträge von Experten aus Wissenschaft und Praxis: Aus der Sicht des Konzernmanagements, aus landes- und unternehmenskultureller Perspektive, unter branchenspezifischen Gesichtspunkten und unter funktionalen Aspekten.

Verzeichnis: Dieser Band präsentiert Beiträge von Experten aus Wissenschaft und Praxis zu Fragen der effizienten Integration in der internationalen Unternehmung: aus der Sicht des Konzernmanagements, aus landes- und unternehmenskultureller Perspektive, unter branchenspezifischen Gesichtspunkten und unter funktionalen Aspekten.

Herausforderungen der internationalen Unternehmensentwicklung

Autorentext

Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universität Eichstätt/Ingolstadt.

Inhalt
Die Integration polyzentrischer Strukturen in internationalen Konzernen.- Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Integration multinationaler Unternehmen.- Die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen am Beispiel BMW.- Integration osteuropäischer Akquisitionsobjekte in den internationalen Unternehmensverbund: Auswirkungen politisch-ökonomischer Transformationsprozesse auf die Integrationsgestaltung.- Das Management osteuropäischer Niederlassungen multinationaler Unternehmen: Ein interkultureller Vergleich globaler Integrationsstrategien deutscher und amerikanischer Unternehmen in der Tschechischen Republik.- Internationale Unternehmungen in Polen.- Privatization and Deregulation of the Economy: The Challenge of a New Business Culture.- Koordinationsmuster im internationalen Dienstleistungsunternehmen: Ergebnisse einer neo-kontingenztheoretischen Untersuchung.- Organisatorische Integration des Innovationsmanagements internationaler Unternehmen.- Kompetenzverteilung und Integrationskonzepte für Wissenszentren in transnationalen Unternehmen.- Integrationspotentiale von Informations- und Kommunikationstechnologien für internationale Unternehmungen.- Integration und Differenz Personalarbeit zwischen Stabsabteilung und Linienmanagement in internationaler Perspektive.- HGB versus US-GAAP: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Agency-Problemen in der Harmonisierungsdebatte.- Herausgeber- und Autorenverzeichnis.