ManagementMaster

Das Buch liefert fundiertes Managementwissen und konkrete Werkzeuge für den Führungserfolg - in einer klaren und nachvollziehbaren Gesamtlogik, mit der Beschränkung auf das Wesentliche. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie Management situativ ausgestalten, damit es in komplexen Herausforderungen zu gelingender Führung wird.

Inhalte:

• Verantwortung übernehmen und den Führungsalltag kompetent meistern
• Organisationen gesund und leistungsfähig gestalten
• Herausforderung »Zusammenspiel« annehmen
• Krisen bewältigen und Entwicklung fördern

Autorentext
Dr. Joerg Schneider ist promovierter Führungswissenschaftler. Er untersucht Management-Themen aus wissenschaftlicher Perspektive und ist als Hochschullehrer tätig. Neben seine theoretische Expertise treten Erfahrungen aus mehr als zwanzig Jahren in operativer Führungsverantwortung. Zuletzt arbeitete er als Geschäftsführer für ein mittelständisches Unternehmen der Sozialwirtschaft. Als Diplom-Psychologe und Führungskräfte-Coach weiß er, worauf es ankommt: Es gilt, sich ein zutreffendes "Bild" von den Aufgaben zu machen, die man als Manager zu erfüllen hat. Deshalb fragt er danach, wie gute Visualisierungen zu einem ganzheitlichen, systemischen Managementverständnis beitragen können. Joerg Schneider, der aus einem Pfarrerhaushalt stammt, ist Vater von drei erwachsenen Kindern und lebt in Esslingen.

Inhalt

Vorwort

Einleitung

• Management im 21. Jahrhundert

• Gedankensortierhilfe

• Verantwortung Vier Managementaufgaben und ihr Zusammenspiel ‒ Verantwortung übernehmen

• Informieren Sie sich! Nehmen Sie möglichst unverstellt wahr!

• Reflektieren Sie! Nehmen Sie sich Zeit zum Denken!

• Entscheiden Sie! Ziehen Sie Konsequenzen!

• Setzen Sie um! Zeigen Sie Disziplin!

• Sichern Sie ein wirksames Zusammenspiel ab! Sechs Managementfunktionen und ihr Zusammenspiel ‒ Fördern, was dem Leben dient

• Gestalten und sichern Sie Identität!

• Erfüllen Sie den Zweck und stiften Sie doppelten Nutzen!

• Organisieren Sie Lernen und Optimieren!

• Nehmen Sie Impulse auf und gestalten Sie die Zukunft

• Bündeln Sie sinnvoll Unterstützung!

• Geben Sie Orientierung und richten Sie Ihre Organisation auf Ziele aus!

• Überwachen und fordern Sie die Systemgesundheit Vier Managementarenen und ihre Passung ‒ Potenziale entwickeln

• Anpassung und Entwicklung

• Potenzialentwicklung fordern Nachwort ‒ Das Fundament des ManagementMasters Ausblick, Dank und Kontakt Wörterverzeichnis ‒ Unser Verständnis Anhang Literatur