Führende agieren heute in einer Welt, die durch Digitalisierung, New Work, Disruption und wachsende Vernetzung dauerhaft an Komplexität gewonnen hat. Diese Welt stellt neue Anforderungen: an Entscheidungskompetenz unter Unsicherheit, an Ambiguitätstoleranz, an Selbstorganisation und an eine Führungsrolle, die Orientierung gibt, ohne alle Antworten zu kennen. Für Trainer und Personalentwickler, die genau diese Themen in Seminaren bearbeiten wollen, bietet dieser Seminarfahrplan ein vollständig ausgearbeitetes und sofort einsetzbares Trainingskonzept.

Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.

Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.

Autorentext
Klaus Haasis ist internationaler Coach, Trainer, Mentor, Speaker und Business Angel. Unter dem Motto 'ask klaus!' vereint er jahrzehntelange Führungserfahrung, personzentrierte Beratungskompetenz und hypno-systemische Coaching-Expertise mit Management-Know-how aus Technologiebranchen, Kreativwirtschaft, Politik und öffentlichem Sektor. Themenfelder sind: Dialogische Organisationsentwicklung, Digitale Transformation, Agile Führung und Systemisches Innovationsmanagement. Er war fünfmal Gründungsgeschäftsführer und ist an mittelständischen und Startup-Unternehmen beteiligt, u.a. mit Hanse Ventures Hamburg, buildit Accelerator in Estland und Business Angels Region Stuttgart Beteiligungs GmbH. Er ist Scrum Master, Effectuation Expert, Director des TCI Innovationsnetzwerk in Barcelona, stv. Vorsitzender der izf Initiative Zukunftsfähige Führung und Gründungsmitglied von Startup Stuttgart e.V.