Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik

Bei der Suche nach zentralen Erfolgsfaktoren und -potentialen in Unternehmen verlieren ehemals wirkungsvolle "Erfolgsrezepte" aufgrund einer häufig zu einseitigen Anwendung in der Praxis zunehmend ihre Gültigkeit. Vor diesem Hintergrund entwickelt Tobias Naujoks ein integratives Führungskonzept, in dem Möglichkeiten zur Überwindung einseitiger Betrachtungsweisen in den Dimensionen Struktur, Strategie, Systeme und Kultur aufzeigt werden. Aufbauend auf dem Prinzip einer dualen Logik und auf der Basis einer systemisch-evolutionären Sicht von Unternehmensentwicklung identifiziert der Autor zentrale Interessenskonzepte der Unternehmensführung, die sich durch ein Spannungsverhältnis von Bestandssicherung und Veränderungsorientierung auszeichnen.

Autorentext

Dr. Tobias Naujoks promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans A. Wüthrich an der Universität der Bundeswehr München. Heute ist er als Berater bei der US-amerikanischen Unternehmensberatung Bain & Company in München tätig.

Klappentext

Aufbauend auf dem Prinzip einer dualen Logik und auf der Basis einer systemisch-evolutionären Sicht von Unternehmensentwicklung identifiziert der Autor zentrale Interessenskonzepte der Unternehmensführung.

Inhalt
Kennzeichnung einer dynamischen Stabilität von Organisationen - Management von Dualitäten als Perspektive für die Führung dynamisch-stabiler Organisationen - Pragmatik eines Managements von Dualitäten