Stadtdirektor oder Bürgermeister

Inhalt
I. Zur Gesamtthematik des Bandes.- Institutionelle Spannungslagen in der kommunalen Verwaltungsführung: Bürgermeister oder Stadtdirektor?.- II. Der Stellenwert der Kommunalverfassung als Determinante lokaler Politik.- Kommunalverfassung in einer Welt des Wandels.- Kommunalverfassungen und Selbstverwaltungsleistung.- Kommunale Entscheidungsstrukturen.- III. Erfahrungen mit unterschiedlichen Verfassungsmodellen.- Auswirkungen der Kommunalverfassung auf das lokale politisch-administrative Handeln. Erfahrungen mit dem baden-württembergischen Modell.- Einfluß und Steuerungspotential kommunaler Mandatsträger in Baden-Württemberg.- Das institutionelle Feld der politischen Entscheidungen auf der Kommunalebene.- Institutionelle Überanstrengung und Wiederherstellung der Verantwortlichkeit.- IV. Effizienz und Zugänglichkeit kommunaler Verwaltungen.- Die Auswirkungen unterschiedlicher kommunaler Führungsorganisationstypen auf den Policy-Output. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum kommunalen Willensbildungsund Haushaltsentscheidungsprozeß in zwei Bundesländern.- Ergebnisse der Haushaltsentscheidungsprozesse in den kreisfreien Städten der Bundesrepublik.- Effizienz kommunaler Verwaltungsführungen. Zur Bedeutung von Struktur- und Situationsgrößen als Effizienzdeterminanten.- Partizipation und kommunale Institutionen: Die innere Gliederung der Stadt.- V. Resümee und Perspektiven.- Kommunale Führungsorganisation als politische Institution.- Autorenverzeichnis.