Stadtdirektor oder Bürgermeister

Die Leistungsfähigkeit der verschiedenen bundesdeutschen Kommunalverfassungen wird in der politischen Diskussion kontrovers beurteilt. Gerade da, wo eine zweigleisige Spitze mit Stadtdirektor und Bürgermeister vorhanden ist, wird verstärkt eine Reform gefordert.
Das Buch versucht deshalb, die Frage zu beantworten, ob unterschiedliche kommunale Insitutionen differierende Auswirkungen auf Politikprozesse und -ergebnisse haben und sich wissenschaftlich fundierte Empfehlungen für eine 'optimale Kommunalverfassung' geben lassen.
Die Autoren greifen auf Erfahrungen mit unterschiedlichen Modellen (vor allem Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg) zurück und führen vergleichende empirische Analysen durch. Dabei zeigt sich, daß der Stellenwert der Kommunalverfassung für Politikprozesse und -ergebnisse wissenschaftlich umstritten ist.

Klappentext

Die Leistungsfähigkeit der verschiedenen bundesdeutschenKommunalverfassungen wird in der politischen Diskussion kontrovers beurteilt.Gerade da, wo eine zweigleisige Spitze mit Stadtdirektor und Bürgermeistervorhanden ist, wird verstärkt eine Reform gefordert. Das Buch versucht deshalb, die Frage zu beantworten, obunterschiedliche kommunale Institutionen differierende Auswirkungen aufPolitikprozesse und -ergebnisse haben und sich wissenschaftlich fundierteEmpfehlungen für eine ¶optimale Kommunalverfassung¶ geben lassen. Die Autorinnen und Autoren greifen auf Erfahrungen mit denunterschiedlichen Modellen (vor allem Nordrhein-Westfalen undBaden-Württemberg) zurück und führen vergleichende empirische Analysen durch.Dabei zeigt sich, daß der Stellenwert der Kommunalverfassung fürPolitikprozesse und -ergebnisse wissenschaftlich umstritten ist.

Inhalt
I. Zur Gesamtthematik des Bandes.- Institutionelle Spannungslagen in der kommunalen Verwaltungsführung: Bürgermeister oder Stadtdirektor?.- II. Der Stellenwert der Kommunalverfassung als Determinante lokaler Politik.- Kommunalverfassung in einer Welt des Wandels.- Kommunalverfassungen und Selbstverwaltungsleistung.- Kommunale Entscheidungsstrukturen.- III. Erfahrungen mit unterschiedlichen Verfassungsmodellen.- Auswirkungen der Kommunalverfassung auf das lokale politisch-administrative Handeln. Erfahrungen mit dem baden-württembergischen Modell.- Einfluß und Steuerungspotential kommunaler Mandatsträger in Baden-Württemberg.- Das institutionelle Feld der politischen Entscheidungen auf der Kommunalebene.- Institutionelle Überanstrengung und Wiederherstellung der Verantwortlichkeit.- IV. Effizienz und Zugänglichkeit kommunaler Verwaltungen.- Die Auswirkungen unterschiedlicher kommunaler Führungsorganisationstypen auf den Policy-Output. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum kommunalen Willensbildungsund Haushaltsentscheidungsprozeß in zwei Bundesländern.- Ergebnisse der Haushaltsentscheidungsprozesse in den kreisfreien Städten der Bundesrepublik.- Effizienz kommunaler Verwaltungsführungen. Zur Bedeutung von Struktur- und Situationsgrößen als Effizienzdeterminanten.- Partizipation und kommunale Institutionen: Die innere Gliederung der Stadt.- V. Resümee und Perspektiven.- Kommunale Führungsorganisation als politische Institution.- Autorenverzeichnis.