Positive Leadership ist ein grundlegend neues Führungsverständnis, das Ergebnisse aus der Positiven Psychologie mit den Grundfragen und -praktiken der Führung verknüpft. Ziel ist die Förderung und Entwicklung des Besten in Mensch und Organisation, gegenüber dem traditionellen Führungsverständnis, das auf Kontrolle setzt und Fehler ahndet. Positive Leadership basiert auf den drei Prinzipien: Sinn - Stärken - Einfluss und liefert damit das Fundament für Zufriedenheit, bessere Leistungen und Sinnstiftung am Arbeitsplatz. - Grundlagen des Ansatzes - Einblicke in die Beratungspraxis der Autorin - Instrumente zur sofortigen Anwendung

Vorwort
Positive Leadership - ein grundlegend neues Führungsverständnis.Der Transfer von Erkenntnissen der Positiven Psychologie in der Managementpraxis wird mit vielen Fallbeispielen beschrieben und mit sofort in der Praxis einsetzbaren Instrumenten gefestigt.

Autorentext
Dr. Ruth Seliger ist Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Unternehmensberatung "trainconsulting" in Wien. Studium der Pädagogik, Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Ausbildung in systemischer Beratung, Appreciative Inquiry und Großgruppenmethoden. Ruth Seliger ist Autorin mehrerer Bücher wie Das Dschungelbuch der Führung.

Klappentext

Positive Leadership ist ein grundlegend neues Führungsverständnis, das Ergebnisse aus der Positiven Psychologie mit den Grundfragen und -praktiken der Führung verknüpft.

Ziel ist die Förderung und Entwicklung des Besten in Mensch und Organisation, gegenüber dem traditionellen Führungsverständnis, das auf Kontrolle setzt und Fehler ahndet.

Positive Leadership basiert auf den drei Prinzipien: Sinn - Stärken - Einfluss und liefert damit das Fundament für Zufriedenheit, bessere Leistungen und Sinnstiftung am Arbeitsplatz.

• Grundlagen des Ansatzes
• Einblicke in die Beratungspraxis der Autorin
• Instrumente zur sofortigen Anwendung

Inhalt
Teil 1: Konzeptionelle und methodische GrundlagenTeil 2: Positive Leadership in der PraxisLiteraturverzeichnisStichwortregister