Sie wollen erfolgreiche Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben, müssen aber dennoch systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung, sorgfältiger Planung und effizientem Vorgehen, Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände und Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt den neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor. Er ist einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement und wurde vom Autor, einem erfahrenen Projektcoach, in der Praxis entwickelt und erprobt.

Innovativer Ansatz für das Management von Geschäftsprojekten Neue Konzepte, z.B. agiles Zeitmanagement und "kritische Kette" Zahlreiche Checklisten, Diagramme und konkrete Handlungsempfehlungen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

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Inhalt
Einführung.- Was sind Geschäftsprojekte?.- Die gute Projektidee Basis des Erfolgs.- Den Projektleiter bestellen.- Der Projektauftrag: Ziel, Mandat und Risiko.- Das Projekt aufbauen: Organisation, Team und Ressourcen.- Den Zeitverlauf strukturieren.- Arbeit pfiffig planen.- Zusammenarbeit: Die Vorgehensweise.- Weiche Faktoren im Portrait.- Techniken für Klarheit und Verbindlichkeit.