Die Produktionsplanung und -steuerung ist durch den Wettbewerbsdruck von großer Bedeutung für die Produktionsunternehmen. Während die Grundlagen der PPS weitgehend bekannt sind, fehlen die vom Praktiker anwendbaren Gestaltungsmethoden. Das Buch stellt daher ein neues Modell der Produktionsplanung- und -steuerung mit seinen Komponenten und Anwendungsbereichen vor. Neueinsteigern bietet es einen systematischen Überblick über modernes Produktionsmanagement. Produktionsunternehmen hilft es bei der Vorbereitung und Durchführung von Reorganisationsprojekten in der technischen Auftragsabwicklung. Anbieter von PPS-Systemen erhalten eine Modellierungsmethode zur Entwicklung und Anpassung von Standard-PPS-Software.

Systematischer Überblick über Inhalte und Verfahren von modernem Produktionsmanagement Modellierungsmethoden zur Entwicklung und Anpassung von Produktionsmanagementsystemen (SCM, PPS und ERP), für die Praxis und Entwicklung Prozesse und Aufgaben, und deren IT-Unterstützung, werden gemeinsam behandelt Bewährtes PPS-Handbuch - jetzt erweitert für Unternehmensnetzwerke Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Professor Dr. Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und promovierte 1988 nach einer Assistenzzeit am Laboratorium für Werkzeugmaschinen und Betriebslehre (WZL) bei Professor Walter Eversheim. 1993 habilitierte er an der Universität St. Gallen (HSG). Professor Schuh folgte im September 2002 Professor Eversheim auf den Lehrstuhl für Produktionssystematik der RWTH Aachen und in das Direktorium des Laboratoriums für Werkzeugmaschinen und Betriebslehre (WZL) und des Fraunhofer-Institutes für Produktionstechnologie (IPT) in Aachen. Seit 2004 ist er Studiendirektor des Executive MBA für Technologiemanager der Universität St. Gallen (HSG) und der RWTH Aachen sowie seit Oktober 2004 Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen.

Inhalt
Einführung.- Einführung.- Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung.- Aachener PPS-Modell.- Aufgaben.- Prozessarchitektur.- Prozesse.- Funktionen.- Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung.- Gestaltungsaufgaben in der PPS.- Reorganisation der PPS.- Auswahl und Einführung von ERP-/PPS-Systemen.- Harmonisierung von ERP-/PPS-Prozessen und -Systemen.- Koordination interner Produktionsnetzwerke.- Controlling in Lieferketten.- Produktionsplanung und -steuerung (PPS) in temporären Produktionsnetzwerken des Maschinen- und Anlagenbaus.- Best Practices des SCM in Kunden-Lieferanten-Beziehungen.- Konzeptentwicklung in der Produktionsplanung und -steuerung.- Unternehmensübergreifende Materialkreislaufführung in Produktionskooperationen.- Zeitdynamische Simulation in der Produktion.- Gestaltung der PPS bei elektronischem Handel mit Produktionsleistungen.- Selbststeuerung logistischer Prozesse mit Agentensystemen.- PPS-Systeme als Bestandteil des Product Lifecycle Management.- Produktionsplanung und -steuerung bei flexiblen Arbeitszeiten.- Unternehmensübergreifendes Bestandsmanagement.- Ausblick.- Zusammenfassung und Ausblick.