Das Buch greift Integration als Gesamtaufgabe auf, um Menschen, die in unterschiedlichem Maß nicht vollständig in die Gesellschaft und in die Arbeitswelt integriert sind, mehr Teilhabe zu ermöglichen. Ziel es ist, die Integrationsfähigkeit von Kommunen, Organisationen und Unternehmen besser analysieren und steuern zu können. Das Management von Integrationsprozessen wird daher auch nicht zugespitzt auf eine Zielgruppe beschrieben. Vielmehr werden die Managementanforderungen auf strategischer und operativer Ebene allgemeingültig beschrieben, so dass Führungs- und Steuerungsfragen umfassend beantwortet werden können.

Diversity als Thema in sozialwirtschaflichen Arbeitsprozessen Grundlagen und Strategien für Kommunen, Organisationen und Unternehmen Neues Konzept, das nicht auf eine Adressatengruppe fokussiert

Autorentext

Dr. Claudia Rahnfeld ist Professorin für Soziale Arbeit, Professionstheorie und Disziplinäres Wissen an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach. 

Inhalt
Einführung in gesellschaftliche Rahmenbedingungen und grundlegende Begriffe.- Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen.- Theoretischer Hintergrund: Diversity-Management als Organisationsentwicklung.- Planungsanforderungen und Führungsaufgaben.- Strategien und Instrumente auf operativer Ebene.