Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand

Die Zeit scheint reif für eine neue Bewertung des Individuums in Organisationen. Neue Technologien und globalisierte Rahmenbedingungen verlangen äußerst kreative Anstrengungen im Rahmen von Freiräumen, die die neuen netzwerkartigen Organisationsformen nun erstmals ermöglichen. Geläufige Management- und Organisationsansätze stehen der Frage, wie Individualität und Führung solcher divergenter Interessen und Talente unter einen Hut zu bringen seien, noch ratlos gegenüber. Dieses Buchprojekt soll skizzieren, wie die vor uns liegende Transformationsphase sowohl auf der Ebene der Organisation und Führung, aber auch in den Sphären der gesellschaftlichen Institutionen, und hier insbesondere im heute schon umkämpften Bildungsbereich, aussehen wird.

Die Rolle des Individuums in Organisationen Neubewertung einer vernachlässigten Größe Mit Beiträgen namhafter Organisationssoziologen? Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Professor an der Hertie School of Governance, Berlin.

Inhalt

Die Organisation von Individualität.- Führung in Netzwerken.- To resist is to create: Das Individuum als Motor von Innovationen