Um die besonderen Möglichkeiten multinationaler Wissensressourcen zu nutzen, müssen international tätige Unternehmen ihren Umgang mit Wissen weiterentwickeln.
Antje Bendt zeigt Gestaltungsoptionen internationalen Wissenstransfers auf. Die Autorin berücksichtigt sowohl motivationale Aspekte auf individueller als auch Kosten-Nutzen Überlegungen auf organisationaler Ebene.

Wissen als Quelle dauerhafter Wettbewerbsvorteile

Autorentext

Dr. Antje Bendt war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Wirtschaftswissenschaftlichen Faktultät Ingolstadt, Katholische Universität Eichstätt. Sie ist zur Zeit als Referentin "Project" im Controlling der Scandlines AG tätig.

Klappentext

Die Autorin zeigt Gestaltungsoptionen internationalen Wissenstransfers auf. Sie berücksichtigt sowohl motivationale Aspekte auf individueller als auch Kosten-Nutzen Überlegungen auf organisationaler Ebene.

Inhalt
State-of-the-Art zum Wissenstransfer in der multinationalen Unternehmung (MNU) Denkschulen des Verhaltens als Ausgangspunkt der Führung von Wissenstransfer Extrinsische und intrinsische Motivation beim Wissentransfer Struktur und Prozesse des Wissenstransfers in der MNU Nutzen und Ressourcenbindung des Wissenstransfers