Dieses Fachbuch unterstützt Führungskräfte und Beratende, die sich mit Strategie- und Organisationsfragen beschäftigen, bei der Suche nach der passenden Organisationsform. Andreas P. Wenger und Norbert Thom stellen ein umfassendes und fundiertes Konzept zur sachgerechten Evaluation der Effektivität und Effizienz verschiedener Organisationsformen vor. Sie beschreiben die wesentlichen Kriterien, beurteilen damit beispielhaft Organisationsvarianten und illustrieren Schritt für Schritt den erfolgreichen Weg zum Ziel.
Die eigene langjährige Beratungspraxis der Autoren, in der sie das dargestellte Konzept eingesetzt und weiterentwickelt haben, ist die Grundlage für die präzisen Anleitungen und praxisrelevanten Handlungsempfehlungen.
Die zweite Auflage enthält zusätzliche, aktuelle Themenbereiche und beschäftigt sich u.a. mit den Auswirkungen der VUCA-Welt auf die Organisation und neueren, dezentralen Organisationsformen als Antwortauf die zunehmende Überforderung klassischer organisatorischer Koordinationsmechanismen.

Unterstützt Führungskräfte und Beratende bei der Suche nach der passenden Organisationsform Mit praxisrelevanten Handlungsempfehlungen und präzisen Anleitungen Erfahrene Autoren mit langjähriger Beratungspraxis

Autorentext
Dr. Andreas P. Wenger ist Partner und Mitinhaber von Transforma Consulting, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich, sowie Lehrbeauftragter der Universität Bern und Verwaltungsrat mehrerer Firmen. Davor war er für das internationale Geschäft einer Division eines Schweizer Großkonzernes verantwortlich sowie als Unternehmensberater bei verschiedenen Management-Consulting-Firmen im In- und Ausland tätig. Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom war Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern (IOP).

Inhalt
Einleitung.- Handlungsanleitung: Die Wahl der optimalen Organisationsform.- Organisatorische Grundlagen.- Organisation als Erfolgspotenzial und Kernkompetenz.- Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Strategie.- Anforderungen aus Quellen organisatorischer Effizienz.- Verdichtung zu einem Effizienzkonzept.- Auswahl einer Organisationsform.- Fazit und Ausblick.