Stephan Schönwälder erarbeitet einen ganzheitlichen computergestützten Entwurf für das IS-Portfoliomanagement (ISPLAN), bei dem die Priorisierung von IS-Vorhaben integrativer Bestandteil eines umfassenden Gesamtprozesses ist.

Zur Beurteilung des Nutzens betrieblicher Informationsverarbeitung und zur Auswahl von Informationssystem-Projekten liegen bereits zahlreiche Ansätze vor. Dabei wurden jedoch prozeßorientierte und mehrperiodische Betrachtungsweisen sowie Gestaltungsempfehlungen meist vernachlässigt. Stephan Schönwälder erarbeitet einen ganzheitlichen computergestützten Entwurf für das IS-Portfoliomanagement (ISPLAN), bei dem die Priorisierung von IS-Vorhaben integrativer Bestandteil eines umfassenden Gesamtprozesses ist. Der ISPLAN-Ansatz ist in vier Bereiche gegliedert: Werkzeugkonzept, Datenmodell, Softwareprototyp und Szenarien der Computerunterstützung. Wesentlicher Leitgedanke ist die Unterstützung von Arbeitsgruppen. Durch die Anwendung in verschiedenen Industrieunternehmen erfolgt eine Evaluierung.

Autorentext

Dr. Stephan Schönwälder war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Hohenheim.

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Konzeptioneller Bezugsrahmen.- 3 Isplan Werkzeugkonzept, Datenmodell und Software.- 4 Isplan Evaluation in Fallbeispielen.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang A: Referenzbewertungssystem.- Anhang B: Bewertungssystem Fall 1.- Anhang C: Fragebogen und Bewertungssystem Fall 3.- Anhang D: Fragebogen und Bewertungssystem Fall 4.- Anhang E. Übersicht Softwarebausteine zur Unterstützung des IS-Portfoliomanagement.