Führen.Trotz.Algorithmus.

Drei Kündigungen, weil ein Algorithmus eine Liste erstellt hat. Eine Top-Performerin, die fast ihre Karriere verloren hätte, weil niemand den Kontext kannte. Ein zwölfjähriger Mitarbeiter, bewertet von einem System, das nicht wusste, dass sein Vater im Sterben lag. Das ist nicht die Zukunft. Das passiert heute. Stefan Brunner stellt in diesem Buch eine unbequeme Frage: Was bleibt von Führung, wenn Algorithmen schneller, präziser und emotionsloser urteilen als Menschen? Seine Antwort ist klar: Dein Beitrag wird nicht kleiner. Er wird menschlicher. Nach 35 Jahren Führungserfahrung und acht Jahren in der Erwachsenenbildung kennt Stefan Brunner beide Seiten: die Führungskraft, die unter Druck gerät, und die Mitarbeitenden, die sehr genau spüren, wer wirklich noch hinschaut - und wer nur noch Berichte, Dashboards und Systemempfehlungen weiterleitet. "Führen.Trotz.Algorithmus." ist kein Buch gegen KI. Es ist ein Buch für Führungskräfte, die verstehen wollen, was ihr Auftrag bleibt, wenn Maschinen mitentscheiden. Dieses Buch zeigt: - warum Führung wichtiger wird, je mächtiger Algorithmen werden - was KI nicht sehen kann - und warum genau dort Deine Verantwortung beginnt - wie Du Dich als Führungskraft neu positionierst, ohne Dich neu zu erfinden - welche Entscheidungen zwingend beim Menschen bleiben müssen - wie Du Vertrauen hältst, wo Systeme Distanz schaffen - warum Kontext, Haltung und Verantwortung nicht automatisierbar sind Für alle, die nicht gegen KI ankämpfen wollen - sondern ihren Platz in einer Arbeitswelt finden müssen, in der Maschinen schneller rechnen, aber Menschen weiterhin führen müssen. "Führen.Trotz.Algorithmus." ist Band 5 der Praxisreihe Führung von Stefan Brunner.

Autorentext
Stefan Brunner führt seit 35 Jahren Menschen. Als Sales Director baute und leitete er nationale und internationale B2B-Vertriebsorganisationen mit Teams von bis zu 80 Mitarbeitenden - in Wachstumsphasen, in Krisen und in Umbrüchen. Er kennt Führung nicht aus Modellen, sondern aus Verantwortung, Entscheidungen, Druck, Zielkonflikten und der täglichen Arbeit mit Menschen. Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte auf dem Weg in und durch ihre Rolle. Seine Überzeugung hat sich in all diesen Jahren nicht verändert: Führung ist eine Frage der Haltung - nicht des Titels. Dann kam ein Moment, der alles veränderte. Ein junger Kollege öffnete seinen Laptop. Vierzig Minuten. Eine KI-Analyse. Alle schauten auf den Bildschirm. Niemand mehr auf ihn. In diesem Moment stellte sich Stefan Brunner eine Frage, die er sich so noch nie gestellt hatte: War das, was er all die Jahre getan hatte, wirklich Führung - oder war er einfach gut informiert? Aus dieser Frage entstand "Führen.Trotz.Algorithmus.". Es ist kein Buch über KI. Es ist ein Buch darüber, was Führung bedeutet, wenn Maschinen schneller, günstiger und präziser werden - und warum genau dann der Mensch wichtiger wird.