Zum Werk
Moderne elektronische Kommunikationsmittel ermöglichen es einer Vielzahl von Nutzern, jederzeit miteinander zu kommunizieren und Inhalte zu teilen, ohne dass es dazu eines Verbindungsaufbaus im Einzelfall bedarf. Längst hat die bunte Welt der sozialen Medien auch die Unternehmen erreicht:
Die Wirtschaft hat erkannt, dass soziale Medien beispielsweise im Marketing, Vertrieb und Personalmanagement, aber auch in den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wissensmanagement Kostenvorteile bieten bzw. neue Märkte eröffnen können.
Den wirtschaftlichen Potentialen stehen indes juristische Schwierigkeiten gegenüber, die in dieser Neuerscheinung praxisgerecht aufgearbeitet und erläutert werden, zum Beispiel:

• Was darf der Arbeitgeber verbieten, was muss er verbieten?

• Was sind die Folgen eines Verstoßes gegen Vorgaben des Unternehmens?

• Wie können Social Media Guidelines sinnvoll aussehen?

• Hat der Betriebsrat mitzubestimmen?
  Vorteile auf einen Blick
  Kompakte und praxisnahe Darstellung

• der Voraussetzungen und Grenzen der Nutzung von Social Media im Betrieb

• der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen

• der arbeitsrechtlichen Sanktionen

• von Verstößen

• enthält Mustervereinbarungen und Klauselhinweise
  Zur Neuauflage
  Seit der letzten Auflage gab es nicht nur zahlreiche Entscheidungen des EuGH, BGH und anderer Gerichte zu Social Media im Betrieb, auch Neuerscheinungen in der Literatur wurden in der Neuauflage des Werkes berücksichtigt. Insbesondere im Bereich der Gesetzgebung waren erhebliche Entwicklungen zu verzeichnen (DDG als Nachfolger von TMG/NetzDG; TDDDG, ehemals TTDSG). Zu deren erfolgreichen Implementierung bietet das Werk mit seiner kompakten und praxisnahen Darstellung das nötige Rüstzeug zur Abwehr von Sanktionen und negativer Resonanzen

**Zielgruppe:**
Für Personalverantwortliche, Compliance-officer, Rechtsabteilungen, Rechtsanwaltschaft, Betriebsräte.

Klappentext

Zum Werk
Moderne elektronische Kommunikationsmittel ermöglichen es einer Vielzahl von Nutzern, jederzeit miteinander zu kommunizieren und Inhalte zu teilen, ohne dass es dazu eines Verbindungsaufbaus im Einzelfall bedarf. Längst hat die bunte Welt der sozialen Medien auch die Unternehmen erreicht:
Die Wirtschaft hat erkannt, dass soziale Medien beispielsweise im Marketing, Vertrieb und Personalmanagement, aber auch in den Bereichen Forschung, Entwicklung und Wissensmanagement Kostenvorteile bieten bzw. neue Märkte eröffnen können.
Den wirtschaftlichen Potentialen stehen indes juristische Schwierigkeiten gegenüber, die in dieser Neuerscheinung praxisgerecht aufgearbeitet und erläutert werden, zum Beispiel:

• Was darf der Arbeitgeber verbieten, was muss er verbieten?

• Was sind die Folgen eines Verstoßes gegen Vorgaben des Unternehmens?

• Wie können Social Media Guidelines sinnvoll aussehen?

• Hat der Betriebsrat mitzubestimmen?
  Vorteile auf einen Blick
  Kompakte und praxisnahe Darstellung

• der Voraussetzungen und Grenzen der Nutzung von Social Media im Betrieb

• der datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen

• der arbeitsrechtlichen Sanktionen

• von Verstößen

• enthält Mustervereinbarungen und Klauselhinweise
  Zur Neuauflage
  Seit der letzten Auflage gab es nicht nur zahlreiche Entscheidungen des EuGH, BGH und anderer Gerichte zu Social Media im Betrieb, auch Neuerscheinungen in der Literatur wurden in der Neuauflage des Werkes berücksichtigt. Insbesondere im Bereich der Gesetzgebung waren erhebliche Entwicklungen zu verzeichnen (DDG als Nachfolger von TMG/NetzDG; TDDDG, ehemals TTDSG). Zu deren erfolgreichen Implementierung bietet das Werk mit seiner kompakten und praxisnahen Darstellung das nötige Rüstzeug zur Abwehr von Sanktionen und negativer Resonanzen

**Zielgruppe:**
Für Personalverantwortliche, Compliance-officer, Rechtsabteilungen, Rechtsanwaltschaft, Betriebsräte.