Dieses Praxishandbuch basiert auf dem Erfahrungsschatz von über 40 Persönlichkeiten aus Universitäten, der Öffentlichen Verwaltung und der Privatwirtschaft. Mit seinem Querschnitt durch wichtige praxisrelevante Aspekte von Legal Operations Management richtet sich das Werk nicht nur an Legal und General Counsels, sondern auch an Aufsichtsräte, CEOs, CFOs und weitere Führungskräfte von KMU, Großunternehmen und multinationaler Konzerne sowie an Behörden und Anwaltskanzleien. Es richtet sich an diejenigen Personen, die sich bei ihrer Arbeit vertieft mit der Funktion des Rechts, dem Aufbau, der Organisation von Rechtsabteilungen und deren Optimierung auseinandersetzen wollen. Es stellt eine wichtige Inspirationsquelle für eigenständige Lösungen des Managements von Recht in Unternehmen und Behörden dar.

Vertiefte Auseinandersetzung mit den sechs Kernelementen eines modernen Legal Operations Managements Persönlicher Erfahrungsschatz von über 40 Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Recht und der Öffentlicher Verwaltung Spannende Inspirationsquelle zur individuellen und maßgeschneiderten Optimierung Ihrer Legal Operations Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Roman P. Falta, lic.iur.HSG Professional Services Management Leader QUADRAGON MANAGEMENT LLC, Zürich

Studierte Wirtschafts- und Rechtswissenschaften an der Universität St.Gallen HSG. Daneben hält er Weiterbildungsdiplome der Harvard University, des MIT und der UC Berkeley in Sozioanthropologie und Psychologie. Seine Berufskarriere begann er in einer führenden Strategieberatung, welcher Berufsstationen bei Gericht, in der Finanzverwaltung und einer namhaften Anwaltskanzlei folgten. Anschließend war er für diverse Bereiche in Corporate Legal und in der Compliance eines Global Fortune 500-Unternehmens verantwortlich. Als Professional Services Management Leader verantwortet er heute unter anderem den Bereich Legal Operations Optimization bei QUADRAGON MANAGEMENT. Er gilt als einer der renommiertesten Experten für Professional Services Optimization und Elite Performance Development im deutschsprachigen Raum.

Christian Dueblin, lic. iur., Executive MBA Universität St.Gallen (HSG) Partner QUADRAGON MANAGEMENT LLC, Basel

Studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Fribourg/Basel und bildete sich anschließend betriebswirtschaftlich mit einem Executive MBA-Lehrgang in General Management an der Universität St.Gallen (HSG) weiter. Er hat mehrere Jahre als nebenamtlicher Bezirksrichter gearbeitet, Rechtsabteilungen bekannter international tätiger Mittelstandsbetriebe aufgebaut und als General Counsel geleitet. Als Partner von QUADRAGON MANAGEMENT verantwortet er die Bereiche Interim Legal Counseling und Legal Education. Christian Dueblin ist langjähriger Experte und Fachdozent für Recht von procure.ch. Er ist zudem Gründer und Betreiber des Kultur- und Management-Netzwerkes Xecutives.net.

Inhalt
Teil I Einführung in das Legal Operations Management.- Teil II Aktuelle Herausforderungen von Legal Operations.- Teil III Praxis zur Identität von Legal Operations.- Teil IV Praxis zur Positionierung von Legal Operations.- Teil V Praxis zum Leadership in Legal Operations.- Teil VI Praxis zu Strukturen von Legal Operations.- Teil VII Praxis zu Ressourcen von Legal Operations.- Teil VIII Praxis zu Prozessen von Legal Operations.