Inhalte

• Was Sie beim Projektstart beachten müssen.
• Welche Techniken und Tools Ihnen dabei wirklich helfen.

• Mit 19 Kienbaum-Kompetenztests, um Ihre Fähigkeiten als Projektleiter zu prüfen und weiterzuentwickeln.

  Autorentext
  Dr. Philipp Hölzle ist Bereichsleiter im Bereich Human Resource Management der Kienbaum Management Consultants GmbH. Seine Schwerpunkte sind strategische Projekte im Personalbereich.

  Klappentext

  Inhalte

• Was Sie beim Projektstart beachten müssen.
• Welche Techniken und Tools Ihnen dabei wirklich helfen.

• Mit 19 Kienbaum-Kompetenztests, um Ihre Fähigkeiten als Projektleiter zu prüfen und weiterzuentwickeln.

  Leseprobe

  Schnelleinstieg: Was Ihnen dieses Buch bietet

  Projektmanagement spielt in vielen Unternehmen eine zentrale Rolle und immer mehr Mitarbeiter werden mit Projektaufgaben betraut. Dieses Buch bietet Ihnen einen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Instrumente, die Sie benötigen, um Projekte zielgerichtet zum Erfolg zu führen.

  Die sieben wichtigsten Kompetenzen für das Projektmanagement

  Das Management von Projekten ist eine hoch komplexe Aufgabe und stellt den Projektleiter vor etliche Herausforderungen. Um sie bewältigen zu können, muss der Projektleiter einige Kompetenzen mitbringen oder sie sich - sollten sie ihm noch fehlen - aneignen. Die wichtigsten Kompetenzen sind: Analyse- und Abstraktionsfähigkeit, Problemlösefähigkeit, Handlungsorientierung, Fach- und Methodenkompetenz, Begeisterungsfähigkeit, Konfliktbereitschaft und Teamorientierung. Das erste Kapitel stellt diese sieben Kompetenzen im Einzelnen vor und erläutert ihre Merkmale.

  Wie Sie sich auf das Projekt vorbereiten können
  Schon bevor das Vorhaben überhaupt startet, sollte der potenzielle Projektmanager aktiv werden. So gilt es, sich die kommende Herausforderung zu verdeutlichen und eine Entscheidung pro oder contra Projektleitung zu treffen. Welche Aufgaben erwarten einen
  Projektleiter grundsätzlich? Wie sieht es mit seinen Motiven und Einstellungen aus? Schließlich erfordert die Mitarbeit in einem Projekt viel Engagement. Zwei Kienbaum Kompetenztests unterstützen Sie dabei, sich einen Überblick über die anstehenden Aufgaben zu verschaffen und sich über Ihre Motive klar zu werden.

  Inhalt

• Schnelleinstieg: Was Ihnen dieses Buch bietet
• Die 7 wichtigsten Kompetenzen für das Projektmanagement
• Vorbereitung auf das Projekt
• 1 Initiierungsphase: Was Sie beim Projektstart beachten müssen
• 2 Analysephase: Schaffen Sie die Basis für den Erfolg
• 3 Planungsphase: Teilen Sie Ihr Projekt in sinnvolle Einheiten
• 4 Umsetzungsphase: Verwirklichen Sie Ihre Pläne
• Extra: Wie Sie ungewollte Projekte gekonnt scheitern lassen
• Alle 19 Kienbaum Kompetenztests auf einen Blick