Dieses Werk erklärt anhand führender Standards, wie Compliance Management Systeme implementiert werden sollen, und zwar unabhängig vom jeweiligen Compliance Risiko, der Unternehmensgröße und -form, der Branche und Region. Gleichzeitig wird veranschaulicht, wie die Nachhaltigkeit in Compliance Management Systeme verwoben werden kann, um Synergien zu heben und Doppelgleisigkeiten zu vermeiden. Dieses Buch richtet sich als Hilfestellung an alle, die ihre Organisation vor Compliance Verstößen systematisch schützen wollen, insbesondere Geschäftsleiter und Compliance Manager.

Autorentext

DDr. Alexander Petsche ist Managing Partner von Baker McKenzie in Wien. Seine Tätigkeitschwerpunkte sind die Etablierung und Weiterentwicklung von Compliance Management Systemen, interne Untersuchungen und die Verteidigung von Unternehmen bei Compliance Verstößen. Er hat rund 350 Compliance Officer ausgebildet, mehr als 20 einschlägige Fachbücher verfasst und unterrichtet Compliance an der Central European University, WU-Executive Academy und Donauuniversität Krems.

Dr. Eva-Maria Ségur-Cabanac, LL.M. ist Partnerin in der Rechtsanwaltskanzlei Baker McKenzie und verantwortlich für M&A und Kapitalmarkttransaktionen. Sie ist Teil des Leadership Teams der globalen ESG-Praxis von Baker McKenzie und berät EU- und Nicht-EU-Unternehmen im Zusammenhang mit den wachsenden rechtlichen Anforderungen dazu.