CIM (Computer Integrated Manufacturing) bezeichnet die organisatorische und DV-technische Verknüpfung von betriebswirtschaftlichen und technischen Abläufen in Industriebetrieben. Das Buch behandelt Vorgehensweisen und Werkzeuge, mit denen die Aufgaben beim Planen und Einführen betriebsspezifischer CIM-Lösungen methodisch und inhaltlich unterstützt werden können. Es wird ein CIM-Planungstool beschrieben, bei dem auf der Basis eines 3-phasigen Vorgehens auf die Charakteristik der jeweiligen Aufgabenstellung abgestimmte Werkzeugmodule in einen umfassenden CIM-Planungsansatz eingebettet sind. Zur Realisierung des Planungstools wurden ein Expertensystem, CASE-basierte (Computer Aided Software Engineering) Referenzmodelle und ein Hypertextsystem kombiniert. Das CIM-Planungstool gestattet es, die Aufgaben der CIM-Planung sehr umfassend und effizient sowie auf einer einheitlichen Informationsbasis mit festgelegten Vorgehensweisen abzuwickeln. Dadurch läßt sich das Einführen sowie Weiterentwickeln von anspruchsvollen CIM-Lösungen beschleunigen. Das Buch verdeutlicht umfassend und detailliert die Komplexität und Vielschichtigkeit der Aufgaben zur CIM-Planung sowie deren wechselseitige Abhängigkeiten. Das Aufgabenspektrum reicht dabei von der Analyse der strategischen Wirkung einzelner CIM-Bausteine, über die daten- und funktionsorientierte Gestaltung eines CIM-Konzepts bis zum Berücksichtigen der organisatorischen und personellen Implikationen von CIM. Insbesondere wird gezeigt, wie sich mit dem Einsatz moderner Werkzeuge und Methoden sowie einer sinnvollen Vorgehensweise die CIM-Planung und -Einführung besser beherrschen läßt.

Inhalt
1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Inhalt und Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 1.4 Literatur zu Kapitel 1.- 2 Aufgaben der CIM-Planung.- 2.1 Überblick.- 2.2 Gestaltung eines CIM-Konzepts.- 2.3 Strategische Gesichtspunkte.- 2.4 Einführen der CIM-Lösung.- 2.5 Literatur zu Kapitel 2.- 3 Hilfsmittel zur CIM-Planung.- 3.1 Überblick.- 3.2 Übersichtsmodelle.- 3.3 Referenzmodelle.- 3.4 DV-gestüzte Ansätze zur CIM-Planung.- 3.5 Weitere Hilfsmittel.- 3.6 Literatur zu Kapitel 3.- 4 Konzept eines hybriden CIM-Planungstools.- 4.1 Überblick.- 4.2 Grundlagen des CIM-Planungstools.- 4.3 Vorgehensweise des CIM-Planungstools.- 4.4 Gesamtstruktur des CIM-Planungstools.- 4.5 Literatur zu Kapitel 4.- 5 Wissensbasierte CIM-Analyse mit einer Intelligenten Checkliste.- 5.1 Überblick.- 5.2 Strukturierung der Informationen zur CIM-Analyse.- 5.3 Detailbetrachtung der Vorgehensschritte.- 5.4 Realisierung der Intelligenten Checkliste.- 5.5 Anwendung der Intelligenten Checldiste.- 5.6 Literatur zu Kapitel 5.- 6 CIM-Konzepte auf der Basis von CASE-basierten Referenzrnodellen.- 6.1 Überblick.- 6.2 CASE-Tools als Modellierungswerkzeuge für CIM-Referenzmodelle.- 6.3 Darstellung ausgewählter bereichsorientierter CIM-Referenzmodelle.- 6.4 Verknüpfung bereichsorientierter Modelle zu einem CIM-Gesamtmodell.- 6.5 Untemehmensspezifische Modifikation der Referenzmodelle.- 6.6 Richtlinien zur Gestaltung von Referenzmodellen.- 6.7 Literatur zu Kapitel 6.- 7 Hypertextbasierte CIM-Einführungsberatung.- 7.1 Überblick.- 7.2 Eignung des hypertextbasierten Ansatzes.- 7.3 Inhaltliche Ausgestaltung der hypertextbasierten CIM-Einführungsberatung.- 7.4 Realisierung des Beratungssystems.- 7.5 Anwendung des Beratungssystems.- 7.6 Literatur zu Kapitel 7.- 8 Einsatzfelder desCIM-Planungstools.- 8.1 Überblick.- 8.2 Einsatzfelder für die CIM-Planung in einem Unternehmen.- 8.3 Einsatzfelder für Anbieter von CIM-Komponenten.- 8.4 Hemmnisse des Tooleinsatzes.- 8.5 Literatur zu Kapitel 8.- 9 Resümee und Ausblick.- 9.1 Kritische Würdigung des hybriden CIM-Planungstools.- 9.2 Ansätze für Erweiterungen.- Abbildungsverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.