Zum Werk
Abgedeckt sind folgende Bereiche:

• Gestaltungsformen der Unternehmensumstrukturierung und ihre arbeitsrechtliche Relevanz
• Beteiligungsrechte der Organe der Betriebsverfassung bei der Unternehmensumstrukturierung
• Auswirkungen der Unternehmensumstrukturierung
  
  • auf die Organe der Betriebsverfassung
  • auf Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
  • auf die Unternehmensmitbestimmung
• Übergang von Arbeitsverhältnissen nach § 613a BGB
• Kündigungsrechtliche Folgen
• Betriebliche Altersversorgung

• Neu: Umstrukturierung in der Insolvenz Das Werk enthält zahlreiche, aus der Berufspraxis der Autoren entwickelte Fallbeispiele, Checklisten und Übersichten, die den unmittelbaren und effektiven Zugang zur Problemlösung eröffnen. Das Handbuch ist angesichts der Bedeutung des Arbeitsrechts für jede Umstrukturierung und Transaktion ein unentbehrliches Werkzeug für alle damit befassten Unternehmensjuristen, Personalverantwortlichen und Berater.

  Vorteile auf einen Blick

• umfassende, auch wissenschaftlich anspruchsvolle Darstellung
• Praxisbezug durch Einarbeitung zahlreicher Fall- und Berechnungsbeispiele

• hohes Renommee aller beteiligten Autoren, die an verschiedenen Standorten einer der führenden deutschen Großkanzleien arbeiten
  Zur Neuauflage

• Qualifizierungssozialplan bei Betriebsänderungen
• Vertiefung der Problematik bei Massenentlassungskonsultationen
• Betriebsführungsverträge in der neuen umstrittenen Rechtsprechung des BAG
• Auswirkungen des Tarifeinheitsgesetzes
• Neubearbeitung der kollektivrechtlichen Folgen von Umstrukturierungen
• Praktische Auswirkungen der Änderungen durch die COVID-19-Maßnahmengesetze im Unternehmensinsolvenzrecht
• Haftungserleichterungen beim Erwerb aus der Insolvenz
• Neuregelungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes

• Kreative Strukturierungsmodelle im Umgang mit Pensionsverpflichtungen bei Unternehmenstransaktionen
  Zielgruppe
  Für Fachanwaltschaft für Arbeitsrecht, Unternehmensberatung, Personalleitung, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, die für Personal zuständig sind, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Betriebsräte.

  Klappentext

  Zum Werk
  Abgedeckt sind folgende Bereiche:

• Gestaltungsformen der Unternehmensumstrukturierung und ihre arbeitsrechtliche Relevanz
• Beteiligungsrechte der Organe der Betriebsverfassung bei der Unternehmensumstrukturierung
• Auswirkungen der Unternehmensumstrukturierung
• auf die Organe der Betriebsverfassung
• auf Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
• auf die Unternehmensmitbestimmung
• Übergang von Arbeitsverhältnissen nach § 613a BGB
• Kündigungsrechtliche Folgen
• Betriebliche Altersversorgung

• Neu: Umstrukturierung in der InsolvenzDas Werk enthält zahlreiche, aus der Berufspraxis der Autoren entwickelte Fallbeispiele, Checklisten und Übersichten, die den unmittelbaren und effektiven Zugang zur Problemlösung eröffnen. Das Handbuch ist angesichts der Bedeutung des Arbeitsrechts für jede Umstrukturierung und Transaktion ein unentbehrliches Werkzeug für alle damit befassten Unternehmensjuristen, Personalverantwortlichen und Berater.

  Vorteile auf einen Blick

• umfassende, auch wissenschaftlich anspruchsvolle Darstellung
• Praxisbezug durch Einarbeitung zahlreicher Fall- und Berechnungsbeispiele

• hohes Renommee aller beteiligten Autoren, die an verschiedenen Standorten einer der führenden deutschen Großkanzleien arbeiten
  Zur Neuauflage

• Qualifizierungssozialplan bei Betriebsänderungen
• Vertiefung der Problematik bei Massenentlassungskonsultationen
• Betriebsführungsverträge in der neuen umstrittenen Rechtsprechung des BAG
• Auswirkungen des Tarifeinheitsgesetzes
• Neubearbeitung der kollektivrechtlichen Folgen von Umstrukturierungen
• Praktische Auswirkungen der Änderungen durch die COVID-19-Maßnahmengesetze im Unternehmensinsolvenzrecht
• Haftungserleichterungen beim Erwerb aus der Insolvenz
• Neuregelungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes

• Kreative Strukturierungsmodelle im Umgang mit Pensionsverpflichtungen bei Unternehmenstransaktionen
  Zielgruppe
  Für Fachanwaltschaft für Arbeitsrecht, Unternehmensberatung, Personalleitung, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, die für Personal zuständig sind, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Betriebsräte.

  Zusammenfassung
  Zum Werk
  Abgedeckt sind folgende Bereiche:

• Gestaltungsformen der Unternehmensumstrukturierung und ihre arbeitsrechtliche Relevanz
• Beteiligungsrechte der Organe der Betriebsverfassung bei der Unternehmensumstrukturierung
• Auswirkungen der Unternehmensumstrukturierung
  
  • auf die Organe der Betriebsverfassung
  • auf Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
  • auf die Unternehmensmitbestimmung
• Übergang von Arbeitsverhältnissen nach § 613a BGB
• Kündigungsrechtliche Folgen
• Betriebliche Altersversorgung

• Neu: Umstrukturierung in der Insolvenz Das Werk enthält zahlreiche, aus der Berufspraxis der Autoren entwickelte Fallbeispiele, Checklisten und Übersichten, die den unmittelbaren und effektiven Zugang zur Problemlösung eröffnen. Das Handbuch ist angesichts der Bedeutung des Arbeitsrechts für jede Umstrukturierung und Transaktion ein unentbehrliches Werkzeug für alle damit befassten Unternehmensjuristen, Personalverantwortlichen und Berater.

  Vorteile auf einen Blick

• umfassende, auch wissenschaftlich anspruchsvolle Darstellung
• Praxisbezug durch Einarbeitung zahlreicher Fall- und Berechnungsbeispiele

• hohes Renommee aller beteiligten Autoren, die an verschiedenen Standorten einer der führenden deutschen Großkanzleien arbeiten
  Zur Neuauflage

• Qualifizierungssozialplan bei Betriebsänderungen
• Vertiefung der Problematik bei Massenentlassungskonsultationen
• Betriebsführungsverträge in der neuen umstrittenen Rechtsprechung des BAG
• Auswirkungen des Tarifeinheitsgesetzes
• Neubearbeitung der kollektivrechtlichen Folgen von Umstrukturierungen
• Praktische Auswirkungen der Änderungen durch die COVID-19-Maßnahmengesetze im Unternehmensinsolvenzrecht
• Haftungserleichterungen beim Erwerb aus der Insolvenz
• Neuregelungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes
• Kreative Strukturierungsmodelle im Umgang mit Pensionsverpflichtungen bei Unternehmenstransaktionen
  Zielgruppe
  Für Fachanwaltschaft für Arbeitsrecht, Unternehmensberatung, Personalleitung, Mitglieder der Geschäftsleitung und des Unternehmensvorstands, die für Personal zuständig sind, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Betriebsräte.