Unternehmensführung ist eine Kunst, die zu erlernen dieses Buch fördert. Aufgrund des praktischen als auch wissenschaftlichen Hintergrunds des Autors ist ein kompaktes wie auch leicht verständliches Lernbuch entstanden. Die Ausrichtung an Prozessen von der Zielstellung, zur Planung, in die Durchführung und Kontrolle wird ebenso behandelt wie die Aufbauorganisation, die Ablauforganisation sowie Organisationskonzepte. Qualitätsmanagement, Balanced Score Card sowie weitere aktuelle Führungskonzepte werden dargestellt. Der Autor zeigt ein integriertes Managementsystem auf.

Autorentext
Detlef Kröger ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Technischen Universität Chemnitz. Er beschäftigt sich schon seit Jahren mit dem Einsatz der Informationstechnologie für Juristen; zahlreiche Veröffentlichungen und Seminare zum Internet.

Klappentext

Aufgrund des praktischen wie wissenschaftlichen Hintergrunds des Autors ist ein kompaktes wie auch leicht verständliches Lernbuch entstanden. Die Ausrichtung an Prozessen von der Zielstellung, zur Planung, in die Durchführung und Kontrolle wird ebenso behandelt wie die Aufbauorganisation, Ablauforganisation und Organisationskonzepte. Qualitätsmanagement, Balanced Score Card sowie weitere aktuelle Führungskonzepte werden dargestellt. Der Autor zeigt ein integriertes Managementsystem auf.

Inhalt

Zielstellung.- Planung.- Durchführung.- Kontrolle.- Aufbauorganisation.- Ablauforganisation.- Organisationskonzepte.- Qualitätsmanagement.- Balanced Score Card.