Agil und digital

Digitalisierung und Marktdynamik stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Seien es innovative digitale Geschäftsmodelle, Erweiterung des eigenen Produktportfolios, Prozessverschlankung und -vernetzung, Einführung neuer Arbeitsmethoden oder kulturelle Veränderungen. Verschärft wird diese Situation durch den zunehmenden Mangel an Fach- und Führungskräften sowie eine neue Arbeitnehmergeneration, die andere Anforderungen stellt. Die Autoren zeigen in diesem "Praxisbuch" die Zusammenhänge auf und skizzieren einen Weg, wie diese Veränderungen bewältigt werden können. Denn aus traditionellen Strukturen in neue betriebliche Organisations- und Arbeitsweisen zu gelangen, erfordert weit mehr als isolierte Einzelmaßnahmen. Vielmehr gilt es, die strategischen Grundlagen des Unternehmens und seine Werte kontinuierlich zu modernisieren sowie Prozesse, Strukturen, Führung und Technologien an die Markterfordernisse anzupassen. Der stete Wandel wird zum neuen Status quo. Daher bedingen Digitalisierung und Agilität sich gegenseitig.

Autorentext
Dr. Wolfgang Schmid arbeitet als Geschäftsführer eines mittelständischen Software- und Beratungsunternehmens, Rüdiger Schönbohm ist Gründer und Executive Consultant einer Beratungsgesellschaft.

Zusammenfassung
Digitalisierung und Marktdynamik stellen fur viele Unternehmen groe Herausforderungen dar. Seien es innovative digitale Geschaftsmodelle, Erweiterung des eigenen Produktportfolios, Prozessverschlankung und -vernetzung, Einfuhrung neuer Arbeitsmethoden oder kulturelle Veranderungen. Verscharft wird diese Situation durch den zunehmenden Mangel an Fach- und Fuhrungskraften sowie eine neue Arbeitnehmergeneration, die andere Anforderungen stellt. Die Autoren zeigen in diesem &quote;Praxisbuch&quote; die Zusammenhange auf und skizzieren einen Weg, wie diese Veranderungen bewaltigt werden konnen. Denn aus traditionellen Strukturen in neue betriebliche Organisations- und Arbeitsweisen zu gelangen, erfordert weit mehr als isolierte Einzelmanahmen. Vielmehr gilt es, die strategischen Grundlagen des Unternehmens und seine Werte kontinuierlich zu modernisieren sowie Prozesse, Strukturen, Fuhrung und Technologien an die Markterfordernisse anzupassen. Der stete Wandel wird zum neuen Status quo. Daher bedingen Digitalisierung und Agilitat sich gegenseitig.