Inhalte: - Wie man mit gezielten Führungsmaßnahmen durch die Krise kommt. - Welche Maßnahmen jetzt greifen: Personal neu strukturieren, Mitarbeiterziele neu ausrichten, Hochleistungsteams entwickeln, Produktivität steigern. - Pro Kapitel wird auf ein typisches Problem von Unternehmen eingegangen und passende Lösungsansätze dazu vorgestellt.

Vorwort
Schnell reagieren in der Krise! Hier erfahren Sie, wie Unternehmen sich und ihr Personal jetzt fit machen können. Lesen Sie, wie Sie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter finden und zusammen mit ihnen die Leistung steigern.

Autorentext
Prof. Dr. Wolfgang Krüger lehrt und forscht im Bereich Unternehmensführung an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Nach Tätigkeiten als Dekan des Fachbereichs Wirtschaft der FHM Bielefeld und als Leiter der FHM Hannover widmet sich der Autor schwerpunktmäßig der Frage der digitalen Transformation der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen.Krüger war in leitender Position in der Bank- und Versicherungswirtschaft tätig und ist Autor und Mitherausgeber zahlreicher Schriften zu Managementthemen.

Inhalt
Führen in stürmischen Zeiten - Pragmatismus statt PanikEinleitungKrisenprophylaxeFokus Personal Auf das Können kommt es an - FührungProblemstellungDer Management-MonitorWas ist zu tun? Runter von der Ergebnisbremse - MinderleistungProblemstellungDas PersonalportfolioWas ist zu tun? Dem Präsentismus-Phänomen begegnen - MotivationProblemstellungDas magische Dreieck der LeistungsstabilitätWas ist zu tun? Die Flaute nutzen - ReorganisationProblemstellungProduktivitätsmanagement mit MitarbeiternWas ist zu tun? Die Kräfte bündeln - TurboteamsProblemstellungDas TeamcoachingWas ist zu tun? Aufgaben und Ziele aktualisieren - ChancenProblemstellungDas ChancenmanagementWas ist zu tun? Alle Stellschrauben bewegen - PersonalkostenProblemstellungDie Flexibilisierung und Variabilisierung der VergütungWas ist zu tun? Den Einsatz fein justieren - ZeitressourcenProblemstellungDie Flexibilisierung der ArbeitszeitWas ist zu tun? Personal gewinnen mit der "Marke Mittelstand" - ZukunftProblemstellungDie Arbeitgebermarke "Mittelstand"Was ist zu tun? Über den Autor Literatur