Megatrends und Disruptionen verändern die Organisationswelt radikal und erfordern neue Formen der Unternehmenssteuerung. Neben Strategiekompetenz werden die Verantwortungs- und Entscheidungskultur sowie die Lernfähigkeit von und in Organisationen essentielle Faktoren für zukünftigen Erfolg sein. Systemische Strategiearbeit liefert hierfür Anregungen und Konzepte zur Gestaltung einer modernen Zukunftsarbeit.

Autorentext

Volker Köhninger ist Gründer und Executive Coach der Köhninger GmbH, einer internationalen Unternehmensberatung mit dem Fokus Transformation in den Bereichen Digitalisierung, Strategiearbeit, Kulturwandel und Leadership. Er ist Speaker, Autor und Lehrtrainer am isb. Andrea Mikoleit ist Dipl.-Ingenieurin, Organisationsberaterin, Executive Coach und Lehrtrainerin am isb. Ihr Beratungsunternehmen MANAGEMENTORS® ist spezialisiert auf integrative Beratungsprozesse in Strategie-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten.Thorsten Veith ist Leiter des isb, eines europaweit renommierten systemischen Businessinstituts für Beratung, Organisationsentwicklung & Change, Coaching sowie Executive Education. Er arbeitet als Organisationsberater, Autor, Speaker und ist Lehrtrainer am isb.

Inhalt
Eine neue Art von Strategiearbeit.- Strategie ein großer Containerbegriff.- Die 6 Perspektiven systemischer Strategiearbeit.- Konzepte systemischer Strategiearbeit welche Elemente machen den Unterschied?.- Kontexte der Strategiearbeit heute was erleben wir im Arbeitsalltag?.- Ausblick.