Vorwort ------------------. _-----------------------------. . . . . Die Ausgangslage Momentaufnahme 1: Nun ist er also da, der rasante Fortschritt der Informations- und Kommunikationstechnologie. Und wie ge hen wir damit um? Was gestern noch aktueller Stand war, ist heute bereits Nostalgie. Und nostalgisch, gar rückschrittlich will ja nun wirklich niemand sein. Die Branche expandiert nicht, sie explodiert in eine nicht mehr überschaubare Unzahl von Infor mationsveranstaltungen zum Thema "neue Medien ". Immer die gleichen Technikfreaks und DV-Beauftragten von Großunter nehmen geben sich als Prediger im Wanderzirkus die Klinke in die Hand; immer wieder werden die gleichen Katholiken dut zendfach getauft. Und wie das in einem Wanderzirkus so ist: Auch Gaukler und Taschendiebe sind dabei. Momentaufnahme 2: Da steht er nun, der Unternehmer, senos und solide, die Basis für die wirtschaftliche Entwicklung. Er be trachtet das bunte Treiben um sich herum leicht irritiert. Ihm ist durchaus klar, daß er den Anschluß nicht verpassen darf. Aber er spricht eine ganz andere Sprache als die "neuen Medianer". Die Frage, welcher Content Provider dafür sorgt, daß er auf der Homepage seiner Internet-Performance scrollen kann, ist für ihn nicht das Maß aller Dinge. Er möchte drei Fragen beantwortet wissen: 1. Welche neuen Medien kann ich bei mir im Betrieb sinnvoll einsetzen? 2. Was kostet das? 3. Wie geht das? Allzu häufig erhält er auf diese Frage keine seriöse, kompetente Antwort. Logischerweise ist das Thema dann für ihn beendet; er legt es zu den Akten, bestenfalls auf Wiedervorlage.

SAP Business WorkflowÒ verstehen und implementieren

Autorentext

Dipl.-Inform. (FH Konstanz) Ulrich Strobel-Vogt ist Wirtschaftsinformatiker und hat sich bereits während sei-ner Studienzeit mit der praxisorientierten Nutzung von Workflow-Funktionalitäten auseinander gesetzt. Nach konkreter Projekterfahrung in einem mittelständischen Produktionsbetrieb ist er seit 1997 als Berater beim SAP-Systemhaus Dr. Ing. Westernacher in Karlsruhe mit der Spezialisierung auf die Bereiche Materialwirt-schaft, Lagerverwaltung und SAP Business Workflow tätig. Herr Strobel-Vogt ist 37 Jahre alt, verheiratet und Vater von zwei Töchtern.

Klappentext

Das Buch vermittelt sowohl das notwendige Projektwissen wie auch hilfreiches Anschauungsmaterial für eine erfolgreiche Anwendung von SAP Business Workflow in der betrieblichen Praxis. Anhand eines in nahezu jedem Betrieb relevanten Ablaufs, wird beispielhaft die Umsetzung eines Geschäftsprozesses in ein ablaufähiges Workflow aufgezeigt. Ein Leitfaden zeigt eine empfehlenswerte Vorgehensweise für die Einführung. Die ScreenCams der beigelgten CD-ROM vermitteln das Wissen sehr plastisch und leicht verständlich durch ihren hohen Wiedererkennungswert. Das Buch ist das Ergebnis konkreter Projekterfahrung und zeigt aktuelle Lösungsstrategien, wie sie sich sowohl in mittelständi-schen Betrieben als auch in Großkonzernen bewährt haben. Gezeigt wird die Implementierung in SAP R/3â Release 4.0.
Insbesondere geht es um:
· den Nutzen und Aufwand für den Einsatz von SAP Business WorkflowÒ
· die Kriterien für Effizienzsteigerung in der Organisation
· Umsetzung von Geschäftsprozessen in die Praxis

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Workflow-Technologie und Umfeld.- 3 Steuerung von Geschäftsprozessen mit SAP R/3.- 4 Praktische Umsetzung.- 5 Schlußbetrachtung.- Workflow-Transaktionscodes.- Abkürzungsverzeichnis und Glossar.- Sachwortverzeichnis.