Vor zwanzig Jahren haben Unternehmensberater wie Roland Berger oder McKinsey ausschließlich Unternehmen beraten. Vor gut zehn Jahren kam mit der Verwaltungsberatung ein neues Aktivitätsfeld hinzu. Heute gehen manche Unternehmensberater noch einen Schritt weiter: Sie beraten politische Entscheidungsträger bei der Konzeption politischer Maßnahmen. Ob Arbeitsmarkt-, Bildungs-, Sozial- oder Wirtschaftspolitik - zu all diesen Politikfeldern machen sich Unternehmensberater Gedanken. Sie stoßen dabei auf Nachfrage seitens der Politik, aber auch auf teils starke öffentliche Kritik.

In seiner explorativen Untersuchung beschreibt und analysiert Tobias Raffel erstmals die Politikberatung durch Unternehmensberater in Deutschland. Zu diesem Zweck hat er hochrangige Vertreter aus Politik und Verwaltung, den Beratungsunternehmen sowie der Wissenschaft interviewt. Er zeigt u. a. auf, mit welchen Aktivitäten Unternehmensberater auf diesem Feld tätig sind, aus welchen Gründen Politikberatung durch Unternehmensberater zustande kommt und welche Folgen dieses Phänomen hat.

Autorentext
Dr. Tobias Raffel promovierte bei Prof. Dr. Werner Jann am Lehrstuhl für Politikwissenschaft, Verwaltung und Organisation der Universität Potsdam. Er ist Academic Affairs Manager bei Roland Berger Strategy Consultants in Berlin.

Zusammenfassung
In seiner explorativen Untersuchung beschreibt und analysiert Tobias Raffel erstmals die Politikberatung durch Unternehmensberater in Deutschland. Er zeigt u.a. auf, mit welchen Aktivitäten Unternehmensberater auf diesem Feld tätig sind, aus welchen Gründen Politikberatung durch Unternehmensberater zustande kommt und welche Folgen dieses Phänomen hat.

Inhalt
GRUNDLAGEN.- Stand der Forschung.- Analytischer Bezugsrahmen.- Vorgehensweise der Arbeit.- EMPIRIE.- Aktivitäten von Unternehmensberatern auf dem Feld der Politikberatung.- Gründe für Politikberatung durch Unternehmensberater.- Folgen von Politikberatung durch Unternehmensberater.- Zusammenfassung und Schluss.