Wachstumsstrategien

Der wachsende Einfluss institutioneller Investoren auf die Unternehmensführung, Veränderungen in den angestammten Märkten infolge der informationstechnischen Entwicklung und die zentrale Rolle von Managemententscheidungen für die Unternehmensentwicklung geben der Frage nach der Gestaltung von Wachsstumsstrategien als Instrument zur Wertsteigerung besonderes Gewicht.

Thomas Hutzschenreuter analysiert das Problem des Unternehmenswachstums aus einer neuen Perspektive. Er relativiert die Fähigkeit eines Unternehmens, wertsteigernd durch Diversifikation und/oder Internationalisierung zu wachsen, durch die Managementkapazitäten, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen bzw. die es entwickeln kann. Die Kapazität von Entscheidungsträgern zu Suche, Aufnahme, Verarbeitung und Nutzung von Informationen wird so zur wichtigsten Wachstumsgrundlage. Auf dieser Basis leitet der Autor Gestaltungsempfehlungen für Art und Richtung des Wachstums ab.

Autorentext

PD Dr. Thomas Hutzschenreuter ist Privatdozent an der Handelshochschule Leipzig.

Klappentext

Thomas Hutzschenreuter analysiert das Problem des Unternehmenswachstums aus einer neuen Perspektive und relativiert die Fähigkeit eines Unternehmens, wertsteigernd durch Diversifikation und/oder Internationalisierung zu wachsen, durch die Managementkapazitäten, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen bzw. die es entwickeln kann.

Inhalt
Einführung.- Grundlagen.- Empirische Untersuchungen zum Erfolg von Diversifikations- und Internationalisierungsstrategien.- Entwicklung einer Gestaltungskonzeption für Diversifikations- und Internationalisierungsstrategien.- Implikationen für die Entscheidungen des Managements über Wachstumsstrategien.- Zusammenfassung.