Strategisches Marketing-Accounting

Marketing und Rechnungswesen werden in der Regel als zwei unabhängige und inkompatible Bereiche betrachtet. Die sinnvolle Verknüpfung beider Themenbereiche ermöglicht jedoch eine effektivere und effizientere Erfüllung strategischer Marketingaufgaben. Rainer Wolfram Schmidt analysiert die problemspezifischen Nutzungsmöglichkeiten des internen Rechnungswesens, um dadurch den Informationsbedarf, der bei der Erfüllung strategischer Marketingaufgaben entsteht, besser decken zu können. Der Autor entwickelt ein Entscheidungsunterstützungssystem, welches auf Basis des internen Rechnungswesens zu einer verbesserten Informationsversorgung führt.

Autorentext

Dr. Rainer Wolfram Schmidt war Doktorrand am Lehrstuhl von Prof. Dr. Richard Köhler an der Universität zu Köln. Heute ist er Vorstandsassistent in einem internationalen Konzern in Düsseldorf.

Klappentext

Marketing und Rechnungswesen werden in der Regel als zwei unabhängige Bereiche betrachtet. Ihre Verknüpfung ermöglicht jedoch eine effektivere und effizientere Erfüllung strategischer Marketingaufgaben.

Inhalt
Inhaltsübersicht.- 1. Einführung.- 2. Grundlegender Bezugsrahmen.- 3. Erfüllung strategischer Marketingaufgaben durch problemspezifische Nutzung von Informationen aus dem Rechnungswesen.- 4. Informationen aus dem Rechnungswesen für intern orientierte strategische Kontroll- und Steuerungsaufgaben.- 5. Schlußbetrachtung und Ausblick.