Expertinnen und Experten beantworten relevante Kernfragen zur strategischen Personalentwicklung Greift aktuelle Fragestellungen zur strategischen Planung von nachhaltiger Personalentwicklung auf Adressiert eine breite Leserschaft, auch für Studierende und Laien sehr gut verständlich aufbereitet

Autorentext

Die Bandherausgeberinnen

Dr. Andrea Beinicke ist Wirtschaftspsychologin und zertifizierter Systemischer Coach. Sie berät mit ihren methodischen und fachlichen Kompetenzen strategische Projekte im Public Sector einer Beratungsgesellschaft. Ihre Arbeitsschwerpunkte beinhalten v. a. Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung und Personalmanagement.

Prof. Dr. Tanja Bipp ist Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg. Innerhalb ihrer Forschung befasst sie sich u. a. mit den Themen Persönlichkeit und Arbeit, den Effekten von Zielen und Feedback im Arbeitsalltag, der modernen Arbeitsplatzgestaltung sowie mit dem Themengebiet Arbeit und Gesundheit. Die Reihenherausgeberin Prof. Dr. Birgit Spinath ist Professorin für Pädagogische Psychologie an der Universität Heidelberg. Ihre Forschungsschwerpunkte sind das Lehren und Lernen in Schule und Hochschule. Sie war unter anderem Präsidentin der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (2018-2020) und ist Herausgeberin der Zeitschrift Psychology Learning and Teaching sowie Mitglied in verschiedenen Editorial Boards (z. B. Journal of Educational Psychology, Learning and Individual Differences, Psychologie in Erziehung und Unterricht).

Inhalt
Vorwort.- I: Personalentwicklung im Wandel der Zeit .- 1. Wie wirkt sich der demografische Wandel auf die betriebliche Weiterbildung aus?- 2. Altersdiversität in Teams (K)ein Erfolgskonzept?- 3. Welche Bedeutung hat die berufliche Anpassungsfähigkeit in Zeiten des Wandels?- I I: Weiterbildungssettings und Weiterbildungserfolge .- **** 4. **** Wie unterscheidet sich Lernen von Erwachsenen in verschiedenen europäischen Ländern?- 5. Warum taugt Social Video Learning für eine Neuausrichtung bei Blended Learning und Wissenskooperation?- 6. Welche Determinanten und Verhaltensweisen führen zu effektiver Führung?- 7. Trainingsevaluation Wie stellt man den Trainingserfolg sicher?- III: Coaching und Mentoring .- 8. Wie wirksam ist Coaching?- 9. Kann Coaching negative Auswirkungen haben?- 10. Wie erfolgreich ist Mentoring?. <p