Existenzgründung für Dummies

Wenn Sie sich selbstständig machen möchten, müssen Sie vieles beachten: Ist die Geschäftsidee konkurrenzfähig? Wie lässt sich der neue Betrieb finanzieren und welche Förderungsmöglichkeiten gibt es? Was muss in einem Businessplan stehen? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden wünschen und wie erreichen Sie sie? Und wenn das alles geschafft ist, wie gründet man eigentlich eine Firma? Wie überstehen Sie das verflixte erste Jahr? Diese und viele weitere Fragen rund um die Existenzgründung beantwortet dieser freundliche, zupackende Ratgeber. Jede Menge Checklisten, Beispiele für Businesspläne, Finanzkalkulationen und Korrespondenz gibt es zusätzlich auf CD und zum Download.

Autorentext
Steffi Sammet betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und renommierte Tageszeitungen. Außerdem konzipiert und betreut sie für Verlage verschiedene journalistische Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.

Inhalt

Über die Autoren 9

Einführung 25

Über dieses Buch 25

Konventionen in diesem Buch 26

Was Sie nicht lesen müssen 26

Törichte Annahmen über den Leser 26

Wie dieses Buch aufgebaut ist 27

Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 27

Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 27

Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist 27

Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: die Förderhilfen 27

Teil V: Jetzt geht's los endlich wird gegründet 28

Teil VI: Das verflixte erste Jahr jeden Tag was unternehmen 28

Teil VII: Der Top-Ten-Teil 28

Anhang 28

Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 28

Wie es weitergeht 29

Zum Download 29

Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 31

Kapitel 1 Ich werde mein eigener Chef! 33

Die Phase der Entscheidung 34

Die zündende Idee 34

Orientierungshilfen Bücher, Internet, Berater 35

Die Marktforschung: Wartet die Welt auf meine Idee? 36

Ein Markt für Millionen 36

König Kunde 37

Knallharte Konkurrenz 37

Ohne Plan läuft nichts 38

Form und Inhalt 39

Wegweiser für die Zukunft 39

Startgeld damit es in der Kasse klingelt 40

Fremde Kassenfüller 40

Der Staat hilft mit 41

Wege durch den rechtlichen Dschungel 42

Formularstau auf dem Schreibtisch 43

Zu Hause noch mehr Formulare 43

Jetzt geht's endlich los! 44

Alltägliche Aufgaben 44

Bloß nicht nachlassen! 46

Kapitel 2 Tugend, Talent, Temperament bin ich eine Gründerpersönlichkeit? 47

Seien Sie kritisch mit sich selbst 48

Erkennen Sie Ihre eigene Motivation 48

Finden Sie Ihre eigenen Stärken 50

Sind Sie ein Einzelkämpfer oder Teamplayer? 52

Bin ich ein Teamplayer? 53

Die Vorteile einer Gründung im Team 53

Die Nachteile einer Gründung im Team 55

Was Gründerteams regeln müssen 55

Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 59

Kapitel 3 Vom Traum zur Wirklichkeit 61

Egal, wie! Aber machen Sie es gut! 61

Aus Erfahrung gut: der Weg zur Selbstständigkeit in der eigenen Branche 61

Aus Leidenschaft gut: Machen Sie Ihr Hobby zum Beruf 62

Aus Beobachtung gut: die Übertragung ausländischer Geschäftsideen 63

Aus Überzeugung gut: der Sprung ins kalte Wasser 64

Innovation oder Imitation: Wie neu muss ein Geschäftskonzept sein? 66

Patentiert oder patent: die Suche nach der Alleinstellung 66

Geschützter Wettbewerbsvorsprung: Patente, Markenrechte & Co als Startkapital 67

Für wen der Schutz sich lohnt 68

Wege in die Selbstständigkeit 69

Selbstversuch: Mein neues Unternehmen und ich 69

Selbstständigkeit light: Freelancer/Freiberufler 69

Selbstständigkeit mit starkem Partner: Franchise 73

Selbstständigkeit mit altem Partner: Unternehmensnachfolge 75

Selbstständigkeit mit vertrautem Partner: Management-Buy-out 79

Kapitel 4 Machen Sie sich über den Markt schlau 81

Die nackten Zahlen: So grenzen Sie Ihren Markt ein 81

Die Herren der Zahlen: Anlaufstellen für Ihre Marktforschung 82

Ein Blick sagt mehr als 1.000 Studien 82

Rechnen mit Marktdaten vom Marktvolumen zur Absatzchance 85

Kapitel 5 Seine Majestät, der Kunde 87

So definieren Sie Ihre Zielgruppe 87

Spionieren Sie Ihren Kunden hinterher 88

Was gute Kunden von schlechten Kunden unterscheidet 89

Jeder Kunde träumt finden Sie heraus, wovon 90

Lernen Sie mehr über Ihre Kunden 91 Die Wunschzettel der Kunden 93</p&g...