Ein Großteil der Team-Kommunikation findet auf der Management-Ebene in Sitzungen statt. Dennoch werden Sitzungen von den meisten Managern als ineffizient und unproduktiv eingestuft.

Inhalt

1. Einleitung, Standortbestimmung und Übersicht.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Zielsetzung der Arbeit.- 1.3. Zur Aussagekraft empirischer Forschung.- 1.4. Aufbau der Arbeit.- 2. Grundlagen der Untersuchung als Bezugsrahmen.- 2.1. Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit.- 2.2. Stand der Forschung.- 2.3. Begriffliche Grundlagen zum Verständnis des Untersuchungs-Modells.- 2.4. Zusammenfassung.- 3. Methode zur Bestimmung sitzungsbeeinflussender Faktoren.- 3.1. Erhebungsform.- 3.2. Untersuchungs-Modell.- 3.3. Beschreibung der Verfahrensweise bei der statistischen Analyse der erhobenen Daten.- 4. Ergebnisse der mit der Methode durchgeführten Untersuchung.- 4.1. Kurzüberblick über die Ergebnisse.- 4.2. Voruntersuchungen.- 4.3. Durchführung der Befragung.- 4.4. Durchgeführte Analyseschritte.- 4.5. Ergebnisse.- 4.6. Maßnahmen zur Verbesserung der Sitzungssituation.- 5. Zusammenfassung der Arbeit und Ausblick.- 5.1. Zusammenfassung der Arbeit.- 5.2. Ausblick.- 6. Literaturverzeichnis.- 7. Anhang.- 7.1. Original-Fragebogen.- 7.2. Begleitschreiben.- 7.3. Erinnerungsschreiben.- 7.4. Zuordnungs-Fragebogen.- 7.5. Korrelations-Analysen: Ergebnisse.- 7.6. Faktoren-Matrizen.