Das Personalmanagement steht in Zeiten globaler und digitaler Märkte vor großen Herausforderungen: Es gilt, einer zunehmend flexiblen Arbeitswelt, eines sich wandelnden Arbeitsmarktes sowie sich stark verändernder Mitarbeiterbedürfnisse und -fähigkeiten gleichermaßen gerecht zu werden.

In diesem Buch vermitteln die Autoren in anschaulicher und kompakter Weise die zentralen Grundlagen, Konzepte und Instrumente eines zeitgemäßen Personalmanagements. Praxisbeispiele und Kontrollfragen unterstützen die Inhalte und legen den Fokus auf folgende Aspekte:

Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus?
Welche Möglichkeiten bieten digitale Medien und das mobile Internet für die Personalplanung?
Wie generieren Unternehmen ein nachhaltiges Health Care Management?
Mithilfe welcher Instrumente konstruieren Personalverantwortliche eine erfolgreiche Führungsethik? Durch diese umfassende Perspektivvielfalt gibt Ihnen dieses Buch einen Überblick über die Herausforderungen sowie aktuelle Entwicklungen im Bereich des zeitgemäßen Personalmanagements. Selbstverständlich berücksichtigen die Autoren auch internationale Tendenzen der Mitarbeiterführung.
**Lernen Sie zukunftsweisende Ansätze kennen
Zunächst bringen Ihnen die Autoren die konzeptionellen Grundlagen des Personalmanagements näher und ordnen den Gegenstandsbereich dieses Begriffs verständlich ein. Nach der Vorstellung einiger ökonomischer Ansätze steht die konkrete Ausformung des zeitgemäßen Personalmanagements im Fokus. Erfahren Sie mehr über:
Quantitative und qualitative Verfahren der Personalbedarfsplanung
Gestaltung des Personalgewinnungsprozesses
Internationale Gestaltung von Mitarbeiterflusssystemen
Belohnungssysteme des Personalmanagements
Führung von Mitarbeitern in Teams
Betriebliches Gesundheitsmanagement Zu empfehlen ist dieses Buch über zeitgemäßes Personalmanagement insbesondere für Bachelor- und Mastervorlesungen im Bereich des Personalmanagements. Darüber hinaus ist es ein systematischer Leitfaden für (Personal-)Manager sowie Führungsnachwuchskräfte.

Die aktuelle Auflage wurde komplett überarbeitet und aktualisiert. Kapitelübergreifend zeigen die Autoren Ansatzpunkte zur Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitswelten und Anwendungsbeispiele künstlicher Intelligenz im Personalmanagement auf. Zudem enthält das Werk ein neues Kapitel über das zukunftsweisende Konzept des agilen Personalmanagements.

Das Personalmanagement steht in Zeiten des demographischen Wandels, der Globalisierung sowie sich stark verändernder Bedürfnisse der Generation Y vor großen Herausforderungen. Die Autoren vermitteln Studierenden und Praktikern in anschaulicher und kompakter Weise die zentralen Grundlagen, Konzepte und Instrumente eines zeitgemäßen Personalmanagements, die zusätzlich mit Praxisbeispielen und Kontrollfragen unterstützt werden. Dabei behandeln sie insbesondere folgende Fragestellungen:

Welche klassischen und neueren theoretischen Konzepte bilden die Basis für eine erfolgreiche Gestaltung des Personalmanagements?
Mithilfe welcher Instrumente kann der Mitarbeiterfluss in Unternehmen (Planung, Gewinnung, Entwicklung, Freisetzung) erfolgreich gestaltet werden?
Wie können Mitarbeiter und Teams erfolgreich geführt werden?
Wie kann das Potenzial älterer Führungskräfte und Mitarbeiter vor dem Hintergrund des demographischen Wandels erschlossen werden?
Wie können Unternehmen psychische Probleme von Führungskräften bzw. Mitarbeitern aufgrund hoher Arbeitsbelastungen durch ein strukturiertes Health Care Management vermeiden?
In der 4. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und um aktuelle Entwicklungen erweitert.
Die Zielgruppen

Das Buch ist geeignet für Bachelor- und Mastervorlesungen im Bereich des Personalmanagements. Darüber hinaus bietet es einen systematisierenden Leitfaden für Manager sowie Führungsnachwuchskräfte.

Die Autoren

Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg ist Leiterin des Fachgebiets Marketing & Personalmanagement und des Arbeitskreises für marktorientierte Unternehmensführung an der Technischen Universität Darmstadt. Ihre wissenschaftlichen Arbeiten auf den Gebieten der marktorientierten Unternehmensführung und des Personalmanagements wurden national bzw. international mehrfach ausgezeichnet.

Prof. Dr. Matthias Groß ist Professor für BWL, insbesondere angewandtes Management, an der Rheinischen Fachhochschule Köln.

Autorentext

Prof. Dr. Matthias Groß ist Professor für BWL, insbesondere angewandtes Management, an der Rheinischen Fachhochschule Köln. Seine Forschungsschwerpunkte sind an der Schnittstelle von Betriebswirtschaftslehre, Psychologie und Wirtschaftsinformatik angesiedelt.

Inhalt
Konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements.- Mitarbeiterflusssysteme des Personalmanagements.- Belohnungssysteme des Personalmanagements.- Führung von Mitarbeitern und Teams.- Neuere Herausforderungen des Personalmanagements.