Differenzen stehen im Raum, niemand glaubt, dass es für ein äußerst schwieriges Problem überhaupt eine gute Lösung gibt - das sind Situationen, in denen Dynamic Facilitation regelmäßig zu kreativen Durchbrüchen führt. Die Besonderheit dieser sehr erfolgreichen Methode liegt darin, dass sie konsequent nicht steuert, sondern den Beteiligten all den Raum gibt, den es braucht, um die beste Lösung zu finden. Die Teilnehmer_innen werden nicht in eine Struktur eingezwängt. Das Gespräch wird so moderiert, dass eine sehr hohe Dialogqualität mit einem hohen Grad an Zuhören - den anderen und sich selbst - entsteht. Anstatt sich strikt auf die anfängliche Perspektive konzentrieren zu müssen, können die Teilnehmer_innen ihre Aufmerksamkeit auf das größere und umfassendere Bild richten, das sich nach und nach ergibt. Sie erkennen Muster in den widersprüchlichen Informationen, entdecken so neue Möglichkeiten und stecken sich gegenseitig mit ihren kreativen Ideen an. In der zweiten Auflage werden weitere Anwendungsbereiche von Dynamic Facilitation beleuchtet. Aus dem Inhalt .Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für Moderatoren .Ein ausführlich beschriebenes Fallbeispiel .Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung .Rat der Weisen als Makroanwendung von Dynamic Facilitation

Vorwort
Durchbrüche in schwierigen bis aussichtslosen Situationen erzielen

Autorentext

Rosa Zubizarreta ist Beraterin, Moderatorin und Trainerin für Dynamic Facilitation. Homepage: www.diapraxis.com