Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Filmwissenschaft, Note: 1,0, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit war es, die Folgen der Digitalisierung auf die etablierten Strukturen der Filmindustrie zu untersuchen und in Verbindung dazu das Geschäftsmodell "Video-on-Demand" zu analysieren. Dazu wurden aktuelle Erkenntnisse und Vorhaben der VoD-Anbieter mit bewährten Instrumenten des strategischen Controllings verknüpft. Die Ergebnisse bestätigen zum großen Teil die Annahme, dass das digitale Zeitalter die traditionellen Verwertungsstrukturen der Filmindustrie grundlegend verändert hat. Die Veränderungen werden in erster Linie durch das neue Geschäftsmodell "Video-on-Demand" herbeigeführt. Der VoD-Weltmarktführer Netflix besticht durch ein über alle Geschäftszweige hinweg äußerst neuartiges und innovatives Geschäftskonzept. In dieser Arbeit werden die Erkenntnisse über die Strategien des Unternehmens Netflix direkt mit den daraus resultierenden Folgen für die Filmindustrie verknüpft. Die Digitalisierung und das daraus entstandene Geschäftsmodell "Video-on-Demand" führen aktuell zu großen Veränderungen in der milliardenschweren Filmindustrie. Die Strukturen der Filmverwertung, welche seit der Entstehung der Branche bestehen, werden plötzlich aufgebrochen. Daher soll in der Arbeit zunächst die Frage beantwortet werden, welchen Einfluss die Digitalisierung auf die etablierten Strukturen der Filmindustrie hat. Im Anschluss daran wird mit dem Geschäftsmodell "Video-on-Demand" der wichtigste Emporkömmling der Digitalisierung einer ausführlichen Analyse unterzogen. Bewährte Instrumente aus dem Fachbereich des strategischen Controlling und Managements wurden zur Beantwortung der Forschungsfrage mit aktuellen Erkenntnissen verknüpft. Zunächst wird mit dem Vorstellen der Wertekette in der Filmindustrie dem Leser nötiges Grundwissen für den weiteren Verlauf der Arbeit vermittelt. Anschließend wird die Filmdistribution erläutert. Beginnend mit den traditionellen Strukturen wird darauffolgend die Veränderung dieser aufgrund des digitalen Zeitalters erläutert und welche Chancen und Risiken sich daraus für die Distributoren (Filmverleiher) ergeben. Im Anschluss daran wird der marktführende VoD-Anbieter Netflix mithilfe des 7K-Modells einer vollumfänglichen Analyse unterzogen. Am Ende dieser Arbeit werden mithilfe der SWOT-Analyse Handlungsempfehlungen für Distributoren und Video-on-Demand-Anbieter ausgesprochen.