Inhalt
1 Der Begriff Projekt.- 1.1 Projekte aus der Auftraggebersicht.- 1.2 Projekte aus der Auftragnehmersicht.- 2 Der Begriff Projektsteuerung.- 2.1 Zweckmäßige Vertragsgestaltung.- 2.2 Optimale Projektorganisation.- 2.3 Regelmäßige Projektinformationen.- 3 Methoden für die Bauablaufplanung und -kontrolle.- 3.1 Ermittlung von Zeitgrößen für die Bauablaufplanung.- 3.2 Der Balkenplan.- 3.3 Zeit-Weg-Diagramme.- 3.4 Die gegenseitige Beeinflussung ungleich schneller Vorgänge.- 4 Einführung in die Netzplantechnik (NPT).- 4.1 Theoretische Grundlagen der NPT.- 4.2 Wichtige Etappen bei der Entwicklung der NPT.- 4.3 Begriffe und Definitionen aus der NPT.- 4.4 Der Problemkreis Vorgang.- 4.5 Der Problemkreis Ereignis.- 4.6 Die Logik des Netzplans und seine Darstellung als VKN und VPN.- 4.7 Die Regeln zur Netzplanberechnung.- 4.8 Die Berechnung und Nutzung von Pufferzeiten.- 4.9 Anordnungsbeziehungen in Netzplänen.- 5 Kapazitätsplanung und -Optimierung mit Hilfe der NPT.- 5.1 Einführung in die Problematik.- 5.2 Einzelheiten über die Kapazitätsplanung.- 5.3 Die Verbesserung der Kapazitätsplanung.- 5.4 Die Kombination von Smoothing und Scheduling.- 5.5 Die Kapazitätsoptimierung für mehrere Betriebsmittel.- 5.6 Projektübergreifende Kapazitätsoptimierung.- 5.7 Zusammenfassung.- 6 Kostenplanung und Kostenkontrolle mit Netzplänen.- 6.1 Einführung.- 6.2 Verfahrensweise.- 6.3 Kostenfortschreibung und Kostenkontrolle.- 6.4 Praktische Hinweise.- 7 Die Zeit-Kosten-Optimierung von Netzplänen.- 7.1 Allgemeines und Begriffe.- 7.2 Heuristische Methoden.- 7.3 Programmierbare Optimierungsalgorithmen.- 7.4 Zeit-Kosten-Optimierungen mit Anordnungsbeziehungen.- 7.5 Zusammenfassung.- 8 Datenverarbeitung und Netzplantechnik.- 8.1 Grundsätze für Anwendungen imBauwesen.- 8.2 Anforderungen an EDV-Programme für die NPT.- 8.3 Eigene Netzplanprogramme.- 8.4 Programmentwicklung speziell für Bauprojekte.- 8.5 EDV-Programme zur Kosten- bzw. Kapazitätsplanung.- 9 Teilnetztechnik für umfangreiche oder hierarchische Netzplanstrukturen.- 9.1 Begriffe.- 9.2 Einfache Lösungsmethoden.- 9.3 Reduktionsmethode.- 10 Projektsteuerung aus der Sicht des Vertrags- und Vergaberechtes.- 10.1 Ingenieurverträge zur Projektsteuerung.- 10.2 Termine und Fristen in den Werkverträgen mit den Planern und Baufirmen.- 10.3 Bauzeitverfolgung und Kostenkontrolle im Verbund.- Literaturhinweise.