In diesem Chefsache-Buch wird ein in der Praxis bewährter mehrstufiger Innovationsprozess mit seinen zentralen Punkten kurz und bündig erklärt. Wichtige Keyfacts über Innovationsklima, innovative Prozesse und Organisation, innovationsförderndes Top-Management sowie Innovationsqualität und Innovationserfolg werden vorgestellt. Die Autoren beantworten die folgenden Fragen: Wie kann ich das Innovationspotenzial meiner eigenen Unternehmung oder meines eigenen Arbeitsbereiches erhöhen? Wie sieht die Projektstruktur innerhalb eines Teams aus und wie führe ich meine Mitarbeiter zu einer erfüllenden Innovationskultur und zu einer werthaltigen Innovationskraft? Nutzbringende Ideen und Innovationen zu verwirklichen ist der beste und nachhaltigste Weg zu mehr Wettbewerbsfähigkeit, zu mehr Gewinn und Umsatz für Unternehmen, Selbständige und jeden, der aktiv seine Arbeitswelt gestaltet.

Bewährtes Praxiswissen aus angewandtem Innovationsmanagement Innovatives Ideenmanagement und Zielfindung jenseits von Brainstorming-Gruppen & Co. Wettbewerbsvorteil durch Innovationskraft für Firmeninhaber und Abteilungen

Autorentext

Regine C. Henschel ist seit 2001 CEO der TAO Group in Berlin und Stuttgart, die aufgrund ihrer zukunftsweisenden Projekte zahlreiche Auszeichnungen für die Forschungskompetenz und ihre Innovationsfähigkeit erhalten hat.

Prof. Dr. Bernd Kröplin ist Gründer und CEO der TAO Group und Professor für Luft- und Raumfahrttechnik. Zum Thema Entwicklung neuer Technologien und Innovationserfolg und innovationsförderndes Management halten beide international Vorträge.

Inhalt
Innovationsklima und eine wertvolle Unternehmenskultur als Basis.- Innovations-Pushs und Innovations-Killer.- Die unternehmerische Führung und Organisation.- Die Eigenschaften eines Innovators.- Innovationsmanagement und Praxis Fünf Umsetzungs-Beispiele.- Ein Ausblick in die innovative Zukunft.