Die interne Unternehmensrechnung befaßt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung, im Unternehmen.
Dieses Lehrbuch stellt die drei Hauptfunktionen in den Vordergrund:

Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und bei Unsicherheit. Analysiert werden Produktionsprogrammplanung, Preisbestimmung, strategische Entscheidungen und Break Even-Analysen.
Kontrollrechnungen: Im Mittelpunkt stehen Möglichkeiten der Berechnung und der Auswertung von Abweichungen.
Koordinationsrechnungen - ein Schwerpunkt des Controlling: Budgetierung und Verrechnungspreise werden umfassend diskutiert. Systeme der Kostenrechnung stehen am Schluß des Lehrbuches.

Inhalt

Kapitel: Einleitung und Überblick.- I: Entscheidungsrechnungen.- 2. Kapitel: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung.- 3. Kapitel: Produktionsprogrammentscheidungen.- 4. Kapitel: Preisentscheidungen.- 5. Kapitel: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit.- 6. Kapitel: Strategische Entscheidungen.- II: Kontrollrechnungen.- 7. Kapitel: Kontrolle Methoden.- 8. Kapitel: Kontrolle Auswertungen.- III: Koordinationsrechnungen.- 9. Kapitel: Koordination, Budgetierung und Anreize.- 10. Kapitel: Investitionsbudgetierung.- IV: Systeme.- 11. Kapitel: Verrechnungspreise und Kostenallokationen.- 12. Kapitel: Systeme der Kostenrechnung.- Stichwortverzeichnis.