Anhand ganz unterschiedlicher Beispiele setzt Peter Kinne die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen in Beziehung zu Merkmalen ihrer Akteure. Dabei zeigt er interessante Parallelen im Erleben produktiver Abläufe, bei Orientierungsgrößen, in der Dialogkultur, der Haltung zu soziokultureller Vielfalt, in Führungspraktiken und bei intrinsischen Innovationstreibern auf. Betriebliche Blockaden können offenbar durch bestimmte Merkmale verhindert werden. Ein mächtiger Auslöser solcher Blockaden ist Komplexität. Sie prägt das Spielfeld, auf dem der Wettbewerb in der sogenannten Vierten Industriellen Revolution ausgetragen wird. Diese Betrachtung aus Sicht des strategischen Managements liefert neue Impulse für die Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften und für sinnvolle Standards.

Neue Brücken zwischen Theorie und Praxis Lebendig und praxisnah durch Gespräche und Fallbeispiele Zukunftsweisender Ratgeber für öffentliche und private Organisationen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Dr. Peter Kinne beschäftigt sich als Forscher und Dozent, Berater, Coach und Buchautor mit der Entwicklung und dem Einsatz integrativer Methoden des strategischen Managements. Er berät und begleitet Organisationen und einzelne Führungskräfte bei der Positionsbestimmung und beim Lösen komplexer Aufgaben.

Inhalt
Komplexität und ihre Treiber.- Gedankensprünge und andere Blockadelöser.- Blick auf die Mikroebene.- Impulse für Talente.