Organisationsentwicklung konkret

Anhand 14 konkreter Fallbeispiele zeigt dieses Buch, wie Organisationsentwicklung in der Praxis wirklich funktioniert. Wie kann das Organisieren betrieblicher Veränderung gelingen? Was sind dafür relevante Bedingungen? Wo liegen die Scheiternsfallen? Welche Instrumente und Tools funktionieren, welche funktionieren weniger und warum? Die Fallbeispiele greifen dabei auf ein breites Repertoire an Methoden zurück und sind in einer Vielzahl verschiedener Kontexte angesiedelt, so dass Leserinnen und Leser einen profunden Eindruck der praktischen Organisationsentwicklung gewinnen.

Wie funktioniert Organisationsentwicklung in der Praxis wirklich? Wie kann das Organisieren betrieblicher Veränderung gelingen? Was sind dafür relevante Bedingungen? Mit 14 konkreten Fallbeispielen

Autorentext

Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann ist Leiter des Instituts für Organisationsentwicklung und Gruppendynamik und Direktor der M/O/T School of Management, Organizational Development, Technology an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt.
Univ.-Ass. Mag. Kurt Mayer, MSc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der M/O/T School of Management, Organizational Development, Technology der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt.

Inhalt

Betriebliche Gleichstellungsarbeit als Organisationsentwicklung - Systemische Organisationsentwicklung und Führung - Einführung von Case Management in Versicherungen - Prozesse des Scheiterns und Gewinnens