Dieses Buch zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Veränderungen tatsächlich profitieren und das Unternehmen mutig und erfolgreich bleibt. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern für Unternehmer, für Manager, Leader und Organisationsentwickler.

In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen in unplanbaren Zeiten produktiver und menschlicher zu machen.

Die dritte Auflage wurde um neueste organisationspsychologische Erkenntnisse, Impulse aus Unternehmen weltweit sowie neue Fallstudien und Interviews aus mutigen Unternehmen ergänzt.

Von mutigen Unternehmen lernen Jetzt mit neuen Fallstudien und Interviews Neuer Blick auf Führung und Unternehmenskultur Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Dr. Michael Kres, Jahrgang 1968, ist Gründer und Partner der Promove TM (www.promovetm.com), Gründungsmitglied der Coachbrokers (www.coachbrokers.org) sowie Mitinitiant der Mutmacher (www.mutmacher.org). Seinem Abschluss als Dr. oec. HSG folgt eine Executive Leadership Coach-Ausbildung in London zum Professional Certified Coach ICF. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung in den Branchen Luftfahrt, Telecom, Dienstleistung, Aus- und Weiterbildung. Seine Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Transformationsprozessen in Unternehmen und dem Coaching von Führungskräften. Michael Kres hat Lehraufträge an verschiedenen Universitäten inne und publiziert regelmäßig zu den Themen Demografie, Employability und Mutigem Management.

Inhalt
Einleitung: Was ist Mut?- Teil I: Mutschlucker.- Teil II: Mutmacher.- Teil III: Mutige Unternehmen: Fallstudien und Interviews.