Electronic Commerce

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Markus Deutsch

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Für Lukas Schlankheit spielt nicht nur bei der täglichen Ernährung eine immer wichtigere Rolle. Schlankheitsbewußtsein setzt sich eben so in den Köpfen von Führungskräften vieler Unternehmen durch. Danach muß nicht nur der Körper schlank werden, son dern das gesamte Unternehmen: schlanke Produktion, schlankes Management und schlanke Verwaltung. Die zunehmende Globalisierung der Märkte erlaubt jedoch keine Begrenzung auf das einzelne Unternehmen. Neben unterneh mensinternen Abläufen müssen sich auch unternehmensüber greifende Abläufe einem Schlankwerdungsprozeß unterziehen. Erst wenn die Modellierung der Geschäftsprozesse nicht an den Schranken des Unternehmens endet, können Entwicklung, Pro duktion und Logistik zu einer Einheit innerhalb eines inhomoge nen Feldes unterschiedlicher Unternehmen zusammenwachsen. Electronic Commerce (EC) und hier insbesondere der unterneh mensübergreifende elektronische Austausch von Geschäftsdaten (EDI) trägt einen erheblichen Teil zur Verkürzung der Wege zwi schen den Unternehmen bei. EC erlaubt zum einen völlig neue Denkweisen bei der Entwicklung von Logistik-, Beschaffungs und Produktionskonzepten, zum anderen erfahren auch her kömmliche Prozesse erhebliche Verbesserungen durch den Ein satz von EC. So können durch Einsparungen bei allen manuellen Tätigkeiten Rationalisierungspotentiale freigesetzt werden. Zudem bedeuten die schnelle Verfügbarkeit und die detaillierten Inhalte der elek tronisch übertragenen Daten Wettbewerbsvorteile gegenüber konventionell arbeitenden Unternehmen.