Logistische Entscheidungsprobleme in der Praxis

Die Gestaltung und die Steuerung der Informations-, Material- und Produktflüsse innerhalb der Wertschöpfungskette konfrontieren Unternehmenspraktiker mit zahlreichen und schwerwiegenden Problemstellungen. Die klassische betriebswirtschaftliche Logistik stellt das theoretische Rüstzeug zur Verfügung, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Die Autoren des Sammelbandes - Wissenschaftler und Praktiker - zeigen, wie theoretisch fundierte Logistikkonzepte in praktisch erprobte Lösungen umgesetzt und teilweise erhebliche Rationalisierungspotenziale erschlossen werden können. Folgende Branchen und Themenbereiche stehen im Mittelpunkt:

" Handel: Integrationsmöglichkeiten des E-Commerce, prozesskostenbasierte Sortiments- und Platzierungsentscheidungen im stationären Einzelhandel, SCM-Ansätze für das Bestandsmanagement im Hochleistungsgroßhandel
" Industrie: Vom Einkauf zum Supply Network Management, Weiterentwicklung des Prozessmanagements, simulationsgestützte Planung von LKW-Leitsystemen, Bewältigung der Variantenvielfalt im Informationsfluss zwischen Automobilzulieferer und Fahrzeughersteller
" Logistikdienstleister: Innovatives Marketing für Kontraktlogistik-Dienstleister

Festschrift für Günther Diruf zum 65. Geburtstag

Autorentext
Prof. Dr. Joachim Scheja lehrt Wirtschaftsinformatik an der Georg-Simon-Ohm-Fachhochschule Nürnberg.

Zusammenfassung
Die Autoren des Sammelbandes - Wissenschaftler und Praktiker - zeigen, wie theoretisch fundierte Logistikkonzepte in praktisch erprobte Lösungen umgesetzt und teilweise erhebliche Rationalisierungspotenziale erschlossen werden können

Inhalt
Einleitung: Die Vielfalt logistischer Problemstellungen in der Praxis.- I. Teil: Entscheidungsunterstützung für die Handelslogistik.- Analyse der Integrationsmöglichkeiten des E-Commerce in die Logistik von Handelsunternehmen.- Ein prozesskostenbasiertes Artikelbewertungsverfahren für Sortiments- und Platzierungsentscheidungen im stationären Einzelhandel.- SCM-Ansätze zur Optimierung des Bestandsmanagements eine Fallstudie in einem Großhandelsunternehmen der Papierbranche.- II. Teil: Optimierung industrieller Prozesse.- Beschaffungsmanagement eines industriellen IT-Dienstleisters vom Einkauf zum Supply Network Management.- Entwicklung des Prozessmanagements aus Sicht der Praxis.- Diskrete Ereignissimulation zur Planung von LKW-Leitsystemen für die innerbetriebliche Verkehrsflussoptimierung.- Bewältigung der Variantenvielfalt im Informationsfluß der Automobil-Zulieferindustrie.- III. Teil: Der Wandel vom Güterverkehrsbetrieb zum modernen Logistikdienstleister.- Marketing für Kontraktlogistik-Dienstleister.- Über Prof. Dr. Günther Diruf.- Lebenslauf.- Verzeichnis der Veröffentlichungen.- Die Autoren dieses Bandes.