Krankenhausmanagement

Das dynamische Krankenhausumfeld übt einen hohen Anpassungsdruck auf Krankenhäuser aus. Die bisherige Mentalität des "Verwaltens"wird den aktuellen Rahmenbedingungen nicht mehr gerecht und macht ein Krankenhausmanagement erforderlich, das Krankenhäuser zu modernen Dienstleistungsbetrieben weiterentwickelt. "Krankenhausmanagement"präsentiert aus theoretischer und praktischer Sichtweise Grundlagen, Methoden und geeignete Managementkonzepte, die den Wandel der Krankenhäuser zu modernen Dienstleistungsunternehmen unterstützen.

Verzeichnis: Das Buch präsentiert aus theoretischer und praktischer Sicht Grundlagen, Methoden und geeignete Managementkonzepte, die den Wandel der Krankenhäuser zu modernen Dienstleistungsunternehmen unterstützen.

Krankenhäuser erfolgreich führen

Autorentext

Der Herausgeber: Professor Dr. Dietrich Adam ist Direktor des Instituts für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster. Die Autoren: Die Autoren sind namhafte Fachvertreter aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalt
Editorial.- Krankenhausmanagement im Wandel.- Fallpauschalen: Ein Ansatz zu einer leistungsbezogenen Krankenhausvergütung.- GSG aus Sicht der Krankenkassen.- Die Rolle der Ärzte nach dem GSG.- Leitbild und Unternehmenskultur im Krankenhaus.- Prozeßmanagement im Krankenhaus.- Ausgewählte Aspekte eines modernen Kostenmanagements im Krankenhaus.- Anforderungen an die Kostenrechnung und das Controlling unter der Berücksichtigung der Einflüsse durch das GSG.- Künftige Krankenhausplanung in Deutschland.