Gerade auf den letzten Metern können Führungskräfte mit hoher Hebelwirkung und ohne großen Mehraufwand ihre Führungseffektivität wesentlich erhöhen. Mit konkreten Tipps und der langjährigen Praxiserfahrung aus mehr als 100 mittelständischen Unternehmen zeigt Klaus-Dieter Werry sehr anschaulich auf, wie Führungsverantwortliche ihren permanent wachsenden Anforderungen im Kontext einer vernünftigen Balance zwischen beruflichen und persönlichen Herausforderungen gerecht werden können. Das Buch verzichtet ausdrücklich auf die Beschreibung von Managementkonzepten und Theorien und filtert die in der Praxis am häufigsten vorkommenden Führungsthemen und Lösungsansätze heraus._

Klaus-Dieter Werry ist seit 1981 als Trainer und Coach tätig. Dabei hat er bisher mehr als 100 mittelständische Unternehmen in Veränderungsprozessen begleitet.

Der permanente Wandel- und Veränderungsprozess steht im Mittelpunkt des Führungsalltags. Führungskräfte handeln dabei oftmals intuitiv und richtig. Gerade auf den letzten Metern lässt sich mit hoher Hebelwirkung und ohne wesentlichen Mehraufwand die Führungseffektivität erhöhen. Mit konkreten Tipps und der langjährigen Praxiserfahrung aus mehr als 100 mittelständischen Unternehmen zeigt Klaus-Dieter Werry eindrucksvoll auf, wie Führungsverantwortliche den permanent wachsenden Anforderungen gerecht werden. Und das im Kontext einer vernünftigen Balance zwischen beruflichen und persönlichen Herausforderungen. Das Buch verzichtet ausdrücklich auf die Beschreibung von Managementkonzepten und Theorien und filtert die in der Praxis am häufigsten vorkommenden Führungsthemen und Lösungsansätze heraus.

Führungseffektivität mit hoher Hebelwirkung erzielen Fundiertes Know-how zur Mitarbeiterführung Unentbehrliches Wissen, um Veränderungen aktiv zu gestalten ? Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Klaus-Dieter Werry ist seit 1981 als Trainer und Coach tätig. Dabei hat er bisher mehr als 100 mittelständische Unternehmen in Veränderungsprozessen begleitet.

Inhalt

1. Führen mit Zielen.- 2. Vision, Kultur, Leitlinien.- 3. Führungsinstrumente.- 4. Kommunikation aktiv und spannungsarm gestalten.- 5. Konflikte managen.- 6. Präsentieren und begeistern.- 7. Überzeugen.- 8. Den Alltag meistern.- 9. Veränderungen aktiv mitgestalten.- 10. Selbstmanagement.