Dieses Fachbuch richtet sich an junge Führungskräfte, denen es ein hilfreicher, wegweisender Begleiter durch den Führungsalltag sein will. Nur wer sein eigenes Tun kritisch hinterfragt und sich nicht nur im Führungshandwerk, sondern auch in seiner Führungspersönlichkeit weiter entwickelt, hat das Zeug zur echten Spitzenführungskraft. Die Autoren verfügen über langjährige Führungs- und Beratungspraxis und beantworten wichtige Fragen, die sich jede junge Führungskraft stellt. Welches Management-Wissen ist unabdingbar? Wie gehe ich mit verschiedenen Mitarbeiter-Persönlichkeiten um? Was ist in der Kommunikation mit meinen Mitarbeitern wichtig? Was sind die größten Führungsfallen und wie vermeide ich sie? Einzigartig ist die Wissensvermittlung anhand von vier Avataren, die für unterschiedliche Führungspersönlichkeiten stehen. Diese treffen wiederum auf unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten und bewältigen im Zusammenspiel mit diesen ein breites Spektrum spezifischer Führungssituationen.

Maximaler Praxisbezug Erkenntnisse, Essenzen und Rezepte aus 5 Jahrzehnten Führungs- bzw. Beratungserfahrung der Autoren Einzigartige Wissensvermittlung durch vier Avatare, die verschiedene Typen von Führungspersönlichkeiten verkörpern Darstellung eines breiten Spektrums spezifischer Alltagssituationen unter Berücksichtigung unterschiedlicher Menschentypen bei Führungskräften und Mitarbeitern Umfangreicher Kompetenz-Baukasten, bewährte Werkzeuge, zahlreiche Praxisbeispiele (jedes Kapitel enthält ein ausführliches Praxisbeispiel), konkrete Handlungsempfehlungen

Autorentext
Karen Zoller, Diplom-Psychologin und systemische Supervisorin, ist Lehrtrainerin und Lehrcoach am Schulz von Thun-Institut für Kommunikation in Hamburg. Sie berät und trainiert als Kommunikationspsychologin Fach- und Führungskräfte sowie Teams.Paul Nussbaumer war Direktor und Dozent in der Führungsausbildung an der Belvoirpark Hotelfachschule Zürich. Er berät Unternehmungen und schult Führungskräfte unterschiedlichster Firmen in der Dienstleistungsbranche.

Klappentext

Dieses Buch stellt eine Verbindung zwischen bewährtem und nützlichem Wissen über Führung einerseits und lehrreichen Erkenntnissen aus jahrzehntelanger Führungs- und Beratungserfahrung andererseits dar. Einzigartig ist die Wissensvermittlung anhand von vier Avataren, die für unterschiedliche Führungspersönlichkeiten stehen. Diese treffen wiederum auf unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten und bewältigen im Zusammenspiel mit diesen ein breites Spektrum spezifischer Führungssituationen. Das Fazit: Nur wer sein eigenes Tun kritisch hinterfragt und sich sowohl im Führungshandwerk als auch in seiner Führungspersönlichkeit ständig weiterentwickelt, hat das Zeug zur echten Spitzenführungskraft. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis, Tipps und Hinweise sowie ein ausführliches Kompetenzinventar zu den 30 wichtigsten Kompetenzen ergänzen die Ausführungen. 
Der Inhalt

• Neu in der Führung
• Persönlichkeit und Führung
• Führungsrolle, Führungshandwerk und Führungskommunikation
• Mitarbeitergespräche und Konflikt-Management 
• Team-Management
• Führen in Veränderungsprozessen
• FührungsweisheitenDie Autoren
  Karen Zoller, Diplom-Psychologin und systemische Supervisorin, ist Lehrtrainerin und Lehrcoach am Schulz von Thun-Institut für Kommunikation in Hamburg. Sie berät und trainiert als Kommunikationspsychologin Fach- und Führungskräfte sowie Teams.Paul Nussbaumer war Direktor und Dozent in der Führungsausbildung an der Belvoirpark Hotelfachschule Zürich. Er berät Unternehmungen und schult Führungskräfte unterschiedlichster Firmen in der Dienstleistungsbranche.

Inhalt
Neu in der Führung.- Persönlichkeit und Führung.- Führungsrolle.- Führungshandwerk.- Führungskommunikation.- Mitarbeitergespräche.- Konflikt-Management.- Team-Management.- Führen in Veränderungsprozessen.- Führungsweisheiten.- Kompetenzinventar.