Neue Systeme und Methoden zur Steuerung mittelgroßer Unternehmen

Inhalt

1. Problemstellung.- 2. Analyse der Situation in mittelgroßen Unternehmen.- 2.1 Ergebnisse einer Umfrage.- 2.2 Individuelle Unternehmensanalyse.- 2.3 Das Meinungsspektrum von Führungskräften mittlerer Unternehmen.- 2.4 Die Schwierigkeiten bei der Anwendung bekannter Methoden.- 3. Die Netzorganisation.- 3.1 Die Problematik organisatorischer Regelungen.- 3.2 Grundsätze der Netzorganisation.- 3.3 Die Entwicklung der Netzorganisation.- 4. Die Erfolgsbeitragsrechnung.- 4.1 Information als Grundlage der Steuerung.- 4.2 Grundsätze der Erfolgsbeitragsrechnung.- 4.3 Die Planung nach den Grundsätzen.- 4.4 Die Ist-Erfassung und Abweichungsanalyse.- 4.5 Finanzrechnung.- 4.6 Analyse.- 5. Schlußbetrachtung.- 6. Anhang.- 6.1 Beschreibung des Modellunternehmens.- 6.2 Tabellen zur Situationsanalyse mittelgroßer Unternehmen.- 7. Literaturverzeichnis.