Josef Gochermann liefert in diesem essential ein Kompendium über die wesentlichen Elemente des Technologiemanagements und gibt Antworten auf zehn wichtige Fragen, wie Sie neue Technologien identifizieren, relevante Technologien richtig bewerten, Chancen und Risiken rechtzeitig erkennen und sich technologisch erfolgreich aufstellen können. Er zeigt, wie Technologien nutzbringend eingesetzt werden, relevante Technologien zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen, das Ende der Leistungsfähigkeit einer Technologie rechtzeitig erkannt werden und der Einsatz von Technologien strategisch und für die Zukunft geplant werden können.

Kompendium über die wesentlichen Elemente des Technologiemanagements Gibt Antworten auf zehn wesentliche Fragen, wie Technologien identifiziert, richtig bewertet und eingesetzt werden können Hilft, Chancen und Risiken im Technologiemanagement rechtzeitig zu erkennen

Autorentext
Prof. Dr. Josef Gochermann verwaltet die Professur für Marketing & Technologiemanagement an der Hochschule Osnabrück und hält eine außerordentliche Professur an der Tshwane University of Technology in Pretoria, Südafrika. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Technologiemanagement und -marketing sowie Innovationsmanagement.

Klappentext
Josef Gochermann liefert in diesem essential ein Kompendium über die wesentlichen Elemente des Technologiemanagements und gibt Antworten auf zehn wichtige Fragen, wie Sie neue Technologien identifizieren, relevante Technologien richtig bewerten, Chancen und Risiken rechtzeitig erkennen und sich technologisch erfolgreich aufstellen können. Er zeigt, wie Technologien nutzbringend eingesetzt werden, relevante Technologien zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen, das Ende der Leistungsfähigkeit einer Technologie rechtzeitig erkannt werden und der Einsatz von Technologien strategisch und für die Zukunft geplant werden können.

Der Inhalt

• Kann man Technologien managen?

• Verändern sich Technologien im Laufe der Zeit?

• Wie kann ich meine Technologieposition verbessern?

• Wie erkenne ich (zukünftige) Konkurrenztechnologien?

• Wie plane ich strategisch den Einsatz neuer Technologien?Die Zielgruppen

• Mitarbeiter in Unternehmen in den Bereichen Entwicklung, Produktmanagement, Vertrieb, Marketing, Strategie und Unternehmensführung, Unternehmensgründer/Start-ups, Wirtschaftsförderer

• Dozierende und Studierende der Bereiche BWL, Wirtschaftsingenieurwesen, IngenieurwissenschaftenDer Autor
  Prof. Dr. Josef Gochermann verwaltet die Professur für Marketing & Technologiemanagement an der Hochschule Osnabrück und hält eine außerordentliche Professur an der Tshwane University of Technology in Pretoria, Südafrika. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Technologiemanagement und -marketing sowie Innovationsmanagement.

Inhalt
Kann man Technologien managen.- Verändern sich Technologien im Laufe der Zeit?.- Wie kann ich meine Technologieposition verbessern?.- Wie erkenne ich (zukünftige) Konkurrenztechnologien?.- Wie plane ich strategisch den Einsatz neuer Technologien?.