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Das Buch des bekannten Burnout-Spezialisten Jörg Fengler beschreibt für Teamberatung und -supervision typische Merkmale ausgebrannter Teams und nennt Risikofaktoren. Es führt in mögliche Team-Burnout-Interventionen ein und entwickelt wirkungsvolle Konzepte der Bewältigung und Prävention. Jetzt nur für kurze Zeit: Preiswerte Jubiläumsedition! Nicht nur einzelne Menschen sind von Burnout bedroht, auch Teams können »ausbrennen«. Dieser bisher wenig beachteten Tatsache begegnet das Buch mit der Beschreibung und Analyse des Phänomens in verschiedenen Praxisfeldern des Arbeitslebens. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf konkreten Maßnahmen zur Bewältigung und auf der Prävention. - Es beschreibt typische Merkmale ausgebrannter Teams und benennt Risikofaktoren. - Es führt in die verschiedenen Methoden der Team-Burnout-Interventionen ein. - Es enthält wirkungsvolle Konzepte der Vorbeugung. - Es schildert Fallbeispielen aus der Arbeit mit gefährdeten oder von Burnout betroffenen Teams. Dieses Buch richtet sich an: - Teamentwickler - Supervisoren - Coaches - beratende PsychologInnen und Psychologen - Sozialwissenschaftler - Pädagogen und Sozialarbeiter, - Berater und Personen aus Helfer-Berufen
»Das Buch gibt spannende Anregungen für die Praxis und ist auch als eine erste Sensibilisierung fürs Thema gut geeignet.« Rouven Schäfer, Wirtschaftspsychologie aktuell, Juli 2012 »Angesichts eigener grundlegender Erfahrungen als Sozialarbeiter beim Sozialen Dienst eines Jugendamtes bietet dieses verständlich geschriebene Buch vielfältige Erklärungen und weiterführende Lösungsansätze gegen ein Burnout, auf das ein Team sich "zielgerichtet" zubewegt, wenn keine Auseinandersetzung stattfindet " Das Buch ist unbedingt lesenswert, liefert viele Gedanken und Ideen, die fachlich fundiert vorgelegt werden. Es ist eine Anregung für Vorgesetzte und Beschäftigte, denen die seelische und körperliche Gesundheit angesichts der Folgen mangelnder finanzieller und personeller Ressourcen in den verschiedenen beruflichen und organisatorischen Zusammenhängen am Herzen liegt. Gehen Sie einfach mal in eine Buchhandlung und blättern Sie in diesem Buch Es kann ohne Risiken gelesen werden; positive Nebenwirkungen sind garantiert.« Georg Lenz, Blickpunkt öffentliche Gesundheit, August 2012 »Das Buch kann sowohl zum Einlesen und zur Einführung in das Thema als auch zur punktuellen Recherche für beratende und ratsuchende Menschen, die mit und in Teams arbeiten, genutzt werden ... Es ermöglicht dem/der Leser/in, die Lösungen für Teams in Krisen und mit Burnout-Gefährdung suchen, viele neue oder bewährte Anknüpfungspunkte mit Tiefgang. Das Buch wird der Komplexität des Themas gerecht und bietet zugleich - ohne zu simplifizieren - sich mit einer Leichtigkeit aus verschiedenen Blickwinkeln mit einem eher komplexen und unangenehmen Thema zu beschäftigen ... Dieses Buch ist damit ein Muss - nicht nur für Professionen in psychosozialen und arbeitspsychologischen Beratungsbereichen, sondern für alle, die sich beruflich mit Teams befassen. Darüber hinaus ist es empfehlenswert für Führungskräfte in Organisationen, die sich für die Entwicklung und Arbeitsfähigkeit ihrer Teams engagieren oder in Teams arbeiten.« Dr. Monika Klinkhammer, Organisationsberatung Supervision Coaching, 10.11.2011 «... der vorliegende Sammelband beschreibt die Ursachen für das Ausbrennen von Teams in erster Linie aus der Perspektive von Coachs und Beratern und beschäftigt sich folgerichtig auch mit Präventions- und Interventionsmöglichkeiten ... Anhand vieler, teilweise skurril anmutender Fallbeispiele machen die Autoren deutlich, wo Problemdruck entstehen kann.» Personalführung - Fachmagazin für Personalverantwortliche, September 2011 »Jörg Fengler und Andrea Sanz betonen, dass der Fokus auf eine Person dem Phänomen "Burnout" nicht gerecht wird. Er vernachlässige den Blick auf das Gesamtsystem und blende aus, dass Überlastung stets auch Symptomcharakter hat und auf aktuelle Brennpunkte von Arbeitswelt und Gesellschaft hinweist... Die Autoren präsentieren LeserInnen einen unverzichtbaren Leitfaden, für die Burnout-Prävention in Teams. Sehr empfehlenswert für alle, die mit Teams arbeiten sowie alle, die sich in dieses Thema vertiefen möchten.« Lucie Rambauske-Martinek, Buchtips online, Mai 2011 »Wie kann ein ganzes Team ausbrennen und was bedeutet das für den Einzelnen? ... Beobachten lässt sich eine zunehmende kollektive Selbstentwertung, die den Weg für die Burnout-Spirale bereitet. Detailliert beschrieben sind das Phänomen sowie dessen Ursachen, und analysiert wird es für diejenigen, die in der Praxis mit Teams in beratender Funktion arbeiten. Ziel ist, eine aktive Burnout-Prävention zu integrieren. Hierzu werden Einzelinterventionen und Beratungsformate erstellt, die zur Selbsthilfe-Kompetenz ausgebrannter Teams beitragen sollen.« CO'MED, Mai 2011 «Der Sammelband ... liest sich flüssig, gibt einen guten Überblick über die Problematik und hinterlässt das Gefühl, dass zu diesem Thema noch nicht alles gesagt, geschweige denn getan ist.» Tatjana van de Kamp, socialnet.de, September 2011 »Das Besondere dieses Buches ist der Blick über die Einzelbelastung und dem verengten Verständnis von Burnout als Symptom individueller Überlastung bzw. fehlender Kompensationsstrategien hinaus. Also ein Auge öffnendes Buch für all jene, die meinen, mann oder frau müsse sich nur besser organisieren, dann klappt das schon im Team. Oder für jene, die meinen, die sich häufenden Konflikte im Team seien ursächlich verbunden mit insbesondere einer Person bzw. personeller Konstellation. Also eine Handreichung für Teamleiter, Geschäftsführer und auch BeraterInnen ... Insgesamt ein anregender Einblick in die umfangreiche Thematik, die letztendlich auch zur Debatte zu unserem gesellschaftlichen und menschlichen Selbstverständnis einlädt.« Bärbel Röpke-Stieghorst, amazon.de, 28.10.2012 »Das Phänomen Team-Burnout scheint wissenschaftlich wenig erschlossen, weshalb heute noch vieles offen bleibt. Der Sammelband ist deshalb ein wesentlicher Beitrag, um für das Phänomen "Ausgebranntes Team" zu sensibilisieren. Das Thema wird - soweit ersichtlich - zum ersten Mal in dieser Form ausführlich und aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet ... Die Fachartikel sind entlang den Hauptabschnitten Diagnostik, Ursachen und Risikofaktoren sowie Prävention angeordnet, was die inhaltliche Orientierung einfach macht. In jedem Hauptabschnitt werden theoretische Ausführungen, ausführliche Literaturverweise sowie griffige und für die Praxis hilfreiche Modelle, Konzepte und zum teil praktisch erprobte Interventionen vorgestellt. Dieser Mix macht das Buch zu einem hilfreichen Arbeitsinstrument für direkt Betroffene Teams bzw. Teammitglieder, für Führungskräfte sowie für Beratende.« Nicola Ehrli, infostelle.ch, 20.11.2012 »Burnout ist nicht nur Angelegenheit einzelner Personen. Oft sind diese lediglich Symptomträger eines kranken Systems. Dass auch Teams in Intsitutionen, Organisationen und Unternehmen am Burnout leiden können, beschreiben die Autoren sehr gut nachvollziehbar. Orientiert an den sechs Faktoren des Risikomodells werden auch für die Prävention hilfreiche Hinweise gegeben. Ein in jeder Hinsicht lesenswertes und wichtiges Buch. Die Publikation geht einen wichtigen Schritt über die bisherige vielfältige Literatur zum Thema Burnout hinaus: Sie betrachtet das System, in der eine am Burnout-Symptom leidende Person lebt ... Dieses Buch lässt sich sehr gut lesen, was bei Wissenschaftlern gar nicht so selbstverständlich ist. Deshalb gehört es unbedingt in die Hände von Führungskräften, damit sie die Auswirkungen - positive wie negative - ihrer Leistungstätigkeit erkennen können.« Dirk Hirsekorn, freiraeume-coaching.de, November 2011
Vorwort
Interventionen, Bewältigung, Prävention
Autorentext
Jörg Fengler, Prof. Dr., Diplom-Psychologe, ist emer. Professor an der Humanwissenschaftlichen Fakultät der Universität Köln, Trainer für Gruppendynamik, Mitherausg…